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本來這個品種,設計師都設計進去了,可到施工單位這里,又被抹掉了……
對于施工單位而言,第二大困惑是產品的問題。我們雖然是一個產業(yè)鏈的從業(yè)人員,但各單位的著力點是不同的。施工企業(yè)追求的著力點、出發(fā)點,與苗木企業(yè)、設計師追求的目標都是不一致的,不像設計師更注重美觀,也不像苗木企業(yè)更注重產品。
談到產品,施工單位與設計師們的困惑也有相似之處,我們同樣會受到園林資材的限制,特別是植物產品的單一性。這也是設計師經常抱怨的問題,就是說產品可選范圍太小了。舉個例子,去年的杭州G20峰會,可以說是園林再出發(fā),給這個行業(yè)帶來很大的發(fā)展,尤其是對花卉苗木企業(yè)來說。可以看到,在G20景觀布置上,“花鏡”被大量運用,這方面杭州部分企業(yè)走得還是比較靠前的,在“花鏡”領域當中,對植物多樣性的需求較大,地被、宿根等低維護花木,需求只會越來越大,但是市面上卻非常少。多時候,施工企業(yè)有想法或者設計師設計了,但是找不到苗。
苗圃跟風現(xiàn)象本來不該是施工單位來談的,但是往往在實際情況中,苗木從業(yè)人員只一味埋怨施工方換苗木品種,但是反過來想想,你們有考慮植物成本嗎,這個成本包括品種本身價值,也包括后期養(yǎng)護費用。很就像之前談到的著力點,施工單位就是要考慮這些問題的。材料的問題,也是施工企業(yè)的一道困惑。總的來講,施工單位是整個產業(yè)鏈當中,最不被理解的單位。