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中小苗圃發(fā)展的最大瓶頸在哪里

放大字體  縮小字體 發(fā)布時(shí)間:2017-08-15 19:08:31 更新時(shí)間:2017-08-15 19:08:49   瀏覽次數(shù):5365
8月10日,一只新股創(chuàng)業(yè)黑馬在創(chuàng)業(yè)板上市。公司老板牛文文原來是《中國企業(yè)家》的總編,辭職后創(chuàng)業(yè),靠教人創(chuàng)業(yè)而將企業(yè)做到上市
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8月10日,一只新股“創(chuàng)業(yè)黑馬”在創(chuàng)業(yè)板上市。公司老板牛文文原來是《中國企業(yè)家》的總編,辭職后創(chuàng)業(yè),靠教人創(chuàng)業(yè)而將企業(yè)做到上市。有人調(diào)侃,教企業(yè)賺錢比做企業(yè)賺錢更賺錢。

從這件事可以看出一個(gè)問題:中國創(chuàng)業(yè)群體太龐大了,由于缺乏足夠的資金、技能,創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)又很高,他們其實(shí)是最需要幫助指導(dǎo)的人群。牛文文看準(zhǔn)了這一機(jī)會(huì),通過幫助創(chuàng)業(yè)人而創(chuàng)業(yè)成功。

我國的苗木行業(yè)目前以中小苗圃為主,由于產(chǎn)值有限,除了干活的工人,像專職的銷售、技術(shù)人員等很少或沒有,常常是老板身兼多職,又種又管又賣,還時(shí)不時(shí)兼任客服。這種模式累不用說,經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)也比較大,因?yàn)槠髽I(yè)業(yè)績(jī)?nèi)Q于老板的眼界、能力,甚至是健康狀況。

這也是中小苗圃最大的發(fā)展瓶頸:老板的能力圈。改變這個(gè)很困難,除了多數(shù)人原本非科班出身外,還有一個(gè)重要的原因,行業(yè)分工不夠細(xì)化,缺少專業(yè)的服務(wù)機(jī)構(gòu)。這就要求老板個(gè)人要有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,至少觀念、技術(shù)要跟得上市場(chǎng)的變化。特別是近幾年,PPP項(xiàng)目比重越來越大,園林工程市場(chǎng)份額越來越集中,苗圃間分化越來越大,苗木行情陰晴不定,更是考驗(yàn)著老板們的經(jīng)營智慧。

針對(duì)這一需求,業(yè)內(nèi)也有人成立了咨詢公司,但因?yàn)橛^念問題,很難被廣大中小苗圃接受。為幫助中小苗圃解決經(jīng)營管理中遇到的實(shí)際問題,在9月20日至23日山東昌邑舉辦的第二十二屆中國園林花木信息交流會(huì)暨2017中國(昌邑)北方綠化苗木博覽會(huì)上,將舉辦“中小苗圃發(fā)展咨詢研討大會(huì)”。

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