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一、鉆研專業(yè)知識(shí)
對(duì)很多苗木人經(jīng)營自己管理的小苗圃這點(diǎn)很重要。從繁育、栽植、養(yǎng)護(hù)、銷售幾個(gè)主要方面不斷扎實(shí)自己的專業(yè)知識(shí),對(duì)未來的行業(yè)的競爭是十分重要的。你的專業(yè)苗木知識(shí)也可能成為你留住客戶的一大殺手锏。這樣做你的產(chǎn)品從管理到售后服務(wù)必定比別人專業(yè)。想想未來客戶需要的是什么呢?無非是好的產(chǎn)品和好的售后服務(wù)。
二、感觀環(huán)境變化
這里的環(huán)境包括社會(huì)環(huán)境和自然環(huán)境。
自然環(huán)境的大趨勢是越來越惡化的,特別是中國這個(gè)人多地少的發(fā)展中國家。對(duì)于這個(gè)大的自然環(huán)境就是堅(jiān)定苗木人繼續(xù)走下去的支撐。
社會(huì)環(huán)境:政策在不斷變化,因此需要你實(shí)時(shí)的去關(guān)注苗木動(dòng)態(tài),新聞,為此帶來的銷售渠道也會(huì)有所增多。可以找?guī)讉(gè)政策信息跟進(jìn)特別快的新聞源。做為經(jīng)營者,涉及到成本等方方面面的信息收集。
三、尋求競爭對(duì)手
自古以來 ,競爭對(duì)手就是一面鏡子,對(duì)競爭對(duì)手的一舉一動(dòng)都要了如指掌,才能立于不敗之地。剛起步的創(chuàng)業(yè)型公司發(fā)展可參照行業(yè)內(nèi)的某些已有公司,而做為行業(yè)內(nèi)的老大面臨的對(duì)手卻是自己,老大往往是孤獨(dú)的,沒有可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。因此,很多國內(nèi)的老大已經(jīng)在至少十年前就將目光移向了國外,向發(fā)達(dá)國家學(xué)習(xí)。無論外在的對(duì)手有多強(qiáng),最終都面臨著戰(zhàn)勝自我的問題。
四、關(guān)注苗木行業(yè)趨勢
通過對(duì)今年的各項(xiàng)市場數(shù)據(jù)的匯總和分析,以及政策變化,判斷未來發(fā)展的趨勢。一般的趨勢總有個(gè)拐點(diǎn),今年大熱的品種,明年可能會(huì)遇冷,今年很冷的品種,明年可能會(huì)大賣。而每一個(gè)變化都是一個(gè)過程,只有細(xì)心的人才能摸清其中的規(guī)律。
五、自我總結(jié)制定周詳?shù)挠?jì)劃
有的朋友認(rèn)為,市場是變幻莫測的,能不能賺錢實(shí)際就是賭博。小編認(rèn)為,同樣是賭博,也有的人贏的時(shí)候多,輸?shù)臅r(shí)候少,這里面同樣是有科學(xué)規(guī)律的。因此,苗木的計(jì)劃,要用你的一手?jǐn)?shù)據(jù)作為依據(jù)來分析,例如今年那些品種熱賣,那些遇冷;
哪些買的量大但利潤卻比較低,那些賣的量少但利潤高;哪些雖然熱賣但未來可能變冷,那些有由冷轉(zhuǎn)熱的可能。還有,一些大公司推銷一些新優(yōu)品種,這就是信號(hào),這些品種會(huì)逐漸被市場認(rèn)可。再有,不可貪圖暴利,盲目更風(fēng)。不然撿了芝麻丟了西瓜就得不償失了。苗木人還應(yīng)顧大局。
明確以上問題后,制定出你的計(jì)劃,哪些擴(kuò)大規(guī)模,哪些縮減規(guī)模。你的優(yōu)勢品種,根本沒有必要去擔(dān)心銷路。