園林廢棄物何時(shí)能逆襲成功？

　　2016年某日，江蘇昆山市園林綠化協(xié)會(huì)秘書長俞高強(qiáng)琢磨著兩件事：一是協(xié)會(huì)重組以后，做點(diǎn)什么；二是各地對(duì)垃圾禁燒、禁埋下了鐵令，昆山、江蘇乃至全國的園林廢棄物去哪。

　　兩個(gè)事最終有了一個(gè)解決方案：協(xié)會(huì)決定進(jìn)軍園林廢棄物處理市場。這是昆山合縱生態(tài)科技有限公司成立的源動(dòng)力，也是日前舉辦2018昆山園林生態(tài)創(chuàng)新論壇的源動(dòng)力。

　　會(huì)上，履新的公司董事長俞高強(qiáng)介紹說，合縱生態(tài)要以園林廢棄物為原料做三個(gè)產(chǎn)品：基質(zhì)、園林覆蓋物、改良土。

 

園林廢棄物的相關(guān)數(shù)據(jù)看得人心砰砰跳。資料顯示，全國園林廢棄物每年產(chǎn)生4000萬噸，其中北京2015年的園林廢棄物約為300萬噸，逐年遞增，預(yù)計(jì)2020年超過500萬噸；上海植物園園林綠化工程有限公司副總經(jīng)理陳正光說了上海數(shù)據(jù)，年產(chǎn)大約70萬噸。垃圾圍城不是說說的，還是綠色“垃圾”。

　　各地?cái)?shù)據(jù)大多是不完全統(tǒng)計(jì)，且部分來自城建部門，林、農(nóng)數(shù)據(jù)并未納入其中，隨著國土綠化的不斷推進(jìn)，真實(shí)數(shù)據(jù)可能更大。記者還發(fā)現(xiàn)，此類數(shù)據(jù)不多、更新慢。顯示出該領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)化不足的現(xiàn)狀。

　　在政府禁燒、禁埋規(guī)定出臺(tái)之前，園林廢棄物基本當(dāng)作“垃圾”處理，最簡單的粉碎回田也未普遍實(shí)現(xiàn)。據(jù)過去幾年記者觀察，枝條粉碎機(jī)在有補(bǔ)貼的情況下，勉強(qiáng)進(jìn)入各地園林單位、苗木企業(yè)，可強(qiáng)扭的瓜不甜，粉碎機(jī)大多坐了“冷板凳”，出場率不高。

　　事實(shí)證明，園林廢棄物是良好的可利用材料，發(fā)達(dá)國家早已進(jìn)入。有人估算了美國的產(chǎn)值，大約100億美元。

　　看看國內(nèi)。參照上海標(biāo)準(zhǔn)粗略做個(gè)計(jì)算：按當(dāng)?shù)?ldquo;十三五”要求，“公共綠地枯枝落葉資源化利用率要達(dá)到60%以上”的指標(biāo)，以此推導(dǎo)到全國4000萬噸園林綠化廢棄物，那么就是可利用2400萬噸，其中三分之二可加工作為基質(zhì)，按1噸廢棄物加工成2.2立方米基質(zhì)計(jì)算，產(chǎn)能是5000萬立方米。

　　國際同類基質(zhì)價(jià)格大約每噸350元左右，一通計(jì)算下來發(fā)現(xiàn)，這竟然是一個(gè)近200億元的市場。再看細(xì)處，河北定州有個(gè)專門粉碎苗木枝條的夫妻作坊，年產(chǎn)值100多萬元。

　　包括俞高強(qiáng)在內(nèi)的許多人都相信，國內(nèi)園林廢棄物變廢為寶是可能的。“什么時(shí)候崛起不好說，但是會(huì)的。”俞高強(qiáng)很堅(jiān)定。

 

“灰姑娘逆襲”不是靠推算的漂亮數(shù)據(jù)，更多是社會(huì)需求。園林廢棄物循環(huán)利用的社會(huì)需求體現(xiàn)在兩方面，一方面是環(huán)保需求，另一方面是農(nóng)林產(chǎn)品的安全需求。

　　近年社會(huì)各界意識(shí)到，土壤流失與污染現(xiàn)狀的問題并不亞于空氣與水，環(huán)保部于2014年發(fā)布了《土壤污染防治行動(dòng)計(jì)劃》，俗稱“土十條”，高位助推土壤保護(hù)。

　　近來，土壤問題在許多蔬菜瓜果產(chǎn)區(qū)都曾曝出，繼而引發(fā)了民眾對(duì)食品安全問題的擔(dān)憂。園林行業(yè)的土壤問題也不少，最直觀的是種植土缺乏、土壤板結(jié)與病蟲害頻發(fā)等現(xiàn)象。也有間接影響，譬如臺(tái)風(fēng)導(dǎo)致大批綠化樹木連根拔起的、部分薔薇科植物普遍流膠嚴(yán)重等窘相，土壤問題都難辭其咎。

　　園林人士神經(jīng)緊繃：原本所謂行業(yè)問題漸漸發(fā)酵為社會(huì)問題，這對(duì)于創(chuàng)造綠色與美的園林行業(yè)而言是辛辣諷刺。

　　在發(fā)達(dá)國家，園林廢棄物普遍用于景觀植物土壤覆蓋物及土壤改良基質(zhì)。記者日前拜訪荷蘭土壤改良基質(zhì)生產(chǎn)企業(yè)VanIERSEL時(shí)，公司負(fù)責(zé)人介紹說，當(dāng)?shù)匾呀?jīng)不使用動(dòng)物糞便作為肥料，田間普遍使用植物堆肥改良土壤。而當(dāng)?shù)孛缙笤谝?guī)劃時(shí)也有堆肥使用的規(guī)矩，據(jù)說要達(dá)到40厘米。

　　當(dāng)然，其中有政府力量及行業(yè)組織力量的干預(yù)，它們是市場“看得見的手”。“看得見的手”從三方面發(fā)揮作用：控制、獎(jiǎng)勵(lì)、引導(dǎo)。

 

上海摩奇園林有限公司總經(jīng)理史軍鵬深諳園林廢棄物循環(huán)利用之道，他調(diào)查過美國同類情況，當(dāng)?shù)貓@林廢棄物循環(huán)利用市場樂觀，得益于兩項(xiàng)規(guī)定作保：其一，每家每戶的綠化垃圾必須回收；其二，黃土不露天。

　　獎(jiǎng)勵(lì)政策在發(fā)達(dá)國家也極為普遍，各國在態(tài)度上有差異。記者在荷蘭采訪時(shí)，當(dāng)?shù)貥I(yè)內(nèi)人士也表達(dá)了政府對(duì)園林廢棄物循環(huán)利用有獎(jiǎng)補(bǔ)措施，可惜具體額度暫且不明。

　　重要的是，“控制”與“獎(jiǎng)勵(lì)”雙管齊下，有效引導(dǎo)了市場成型，形成行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、市場標(biāo)準(zhǔn)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。其中最后一項(xiàng)，直接影響了加工企業(yè)的錢袋子。

　　在發(fā)達(dá)國家，一直秉持“誰制造誰處理”的原則：回收園林廢棄物，制造者需支付給加工者費(fèi)用，包括運(yùn)費(fèi)———美國每噸在30美元左右，荷蘭則為20歐元至25歐元，且“進(jìn)出雙向收費(fèi)”，加工企業(yè)自然樂呵呵的。

　　記者曾訊問過荷蘭一個(gè)苗木企業(yè)負(fù)責(zé)人：“如果不把廢棄枝葉運(yùn)到加工廠會(huì)怎樣？”他有些吃驚，聳聳肩道：“那是不被允許的，我們也不會(huì)那樣做。”

　　他的驚訝不足為奇，如果不這么做，當(dāng)?shù)卣�府和相關(guān)組織會(huì)暫停其產(chǎn)品流通的許可。而此市場規(guī)則已經(jīng)深入人心，形成行規(guī)，習(xí)慣性遵守，就跟人人知道“垃圾得扔進(jìn)垃圾桶”一樣。國內(nèi)同仁不禁喟嘆，覺悟之高，望塵莫及。

　　上海市園林綠化行業(yè)協(xié)會(huì)曾做過調(diào)查測算，每立方米綠化基質(zhì)生產(chǎn)成本約為560元，再加上運(yùn)輸、場地、包裝等，合計(jì)每立方米在700元以上。但售價(jià)只在400元左右。顯然，若沒有“看得見的手”，加工企業(yè)入不敷出。

 

到這里，明眼人慌了：完全意義的市場化在園林廢棄物循環(huán)利用可能不成立。

　　是的。包括俞高強(qiáng)也承認(rèn)：園林廢棄物循環(huán)利用市場必須形成閉環(huán)式的產(chǎn)業(yè)運(yùn)行機(jī)制。“閉環(huán)”的意思，就是有政府等公信，甚至執(zhí)法部門的參與，挖溝渠、修屏障�？捎嘘P(guān)部門為什么要做？因?yàn)橛猩鐣?huì)需求。

　　從產(chǎn)業(yè)鏈角度分析，這是一個(gè)冗長的產(chǎn)業(yè)體系，需要聯(lián)動(dòng)政府，讓其開道，最直接有效的是標(biāo)準(zhǔn)、土地、環(huán)保等問題，它們都是該領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)化的絆腳石。

　　目前國內(nèi)針對(duì)該領(lǐng)域有三個(gè)比較成型的標(biāo)準(zhǔn)，上海的地標(biāo)、國家林業(yè)和草原局的行標(biāo)、國家質(zhì)監(jiān)局的國標(biāo)。昆山學(xué)的是上海，在協(xié)會(huì)及公司推動(dòng)下，當(dāng)?shù)匾?guī)則建立有了初效，市區(qū)內(nèi)設(shè)立了兩個(gè)回收點(diǎn)，制定了取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化到了裝卸費(fèi)用的5塊錢該誰出；加工設(shè)備一應(yīng)俱全，目前來看囤放場地似乎小了點(diǎn)，但終歸是邁出一步，下一步得靠天時(shí)地利人和。

　　總得有人先邁出一步。俞高強(qiáng)認(rèn)為，如果大家都知道必須要去做的事，那么以鄰為壑的想法就是危險(xiǎn)的。

　　基于此，合縱生態(tài)現(xiàn)在猛攻兩個(gè)點(diǎn)，一個(gè)是不斷優(yōu)化體系，包括產(chǎn)品、設(shè)備、模式等；另一個(gè)是不斷“喊”，用俞高強(qiáng)的話說是“游說”，對(duì)象包括政府與行業(yè)同仁。“最好建立一個(gè)全國性產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，讓更多人一起搞。”

　　他們的“喊”也有了成效，在創(chuàng)新論壇上，合縱生態(tài)與浙江兩家大型園林企業(yè)簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，也得到了一眾企業(yè)、行業(yè)組織的支持，他們來自河南、四川、山東等地。

　　最后說一句：背離了市場、忽略了成本的運(yùn)營模式，必然不是產(chǎn)業(yè)化的正途。園林廢棄物循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)的成型，少不了政府、行業(yè)組織或“紅頂”企業(yè)的參與，而就現(xiàn)階段而言，技術(shù)打磨與意識(shí)形態(tài)培養(yǎng)都極為關(guān)鍵。俞高強(qiáng)認(rèn)為，我們需要經(jīng)歷這個(gè)階段。
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