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據(jù)不完全統(tǒng)計,全國大大小小的鮮花店二十萬家,散布于大街小巷的小花店代表著中國花卉零售業(yè)的主體力量,花店業(yè)已成為我國一支脫穎而出的商業(yè)新軍。隨著社會思想意識的進步與精神面貌的轉變,大幅度的提高了人們對花卉的需求。因此,我國花店業(yè)的發(fā)展前景非常樂觀。
在這種大背景下,無數(shù)鮮花品牌應運而生。果拾美學鮮花品牌基于傳統(tǒng)鮮花品牌定制的基礎上,打造慢生活,高品質的生活方式,品牌投資人季小軍先生對果拾美學的投資,最初想法簡單的開家有品質,講美學,互娛交流的鮮花小店,隨著品牌的升級及規(guī)劃,果拾美學將要打造的是小而美有情感的花藝店。
完善新媒體矩陣,開啟網(wǎng)紅品牌打造路線
果拾美學深諳網(wǎng)紅品牌用戶即粉絲、品牌即KOL、產品即內容、社交貨幣化的四大特征。借鑒喜茶、瑞幸咖啡、言幾又等品牌的成功運營經(jīng)驗的同時。又在與野獸派、roseonly等鮮花品牌的競爭中尋求差異化經(jīng)營。
“果拾美學”通過搭建以公眾號、微博、小紅書和抖音為主的新媒體矩陣,完善線上品牌的運營。利用情感與鮮花的鏈接,不斷產出優(yōu)質的內容,打造更加豐富的用戶體驗。通過文字、圖片、條漫和視頻等形式,向每一位用戶傳播著果拾的理念。與此同時,果拾美學還通過跨界合作,加大品牌的影響力和傳播力度。
每一朵鮮花背后都有一段故事,每一段故事都使鮮花更加飽滿。因為故事不同,每一束花對于人們的意義也不盡相同。天使投資人季小軍表示,“人們來果拾美學,購買的不僅僅是鮮花本身,也收獲了鮮花背后,無數(shù)人的不同經(jīng)歷和情感。同時,也能通過鮮花讓更多的人了解自己的故事。”
注重內容產出,讓更多的用戶愛上果拾美學
天使投資人季小軍相當認可果拾美學依靠優(yōu)質內容的發(fā)展思路,他表示“新媒體已經(jīng)進入了大沉淀、小創(chuàng)新的階段。當前的經(jīng)濟形勢和資本環(huán)境,對低風險偏好、看重現(xiàn)金流和長線價值的公司更為友好。新媒體甚至整個內容領域正是這樣的,相比其它領域,新媒體的現(xiàn)金流穩(wěn)定健康,抗風險、抗周期能力強,有機會通過長期沉淀獲得巨大的商業(yè)體量。
可以說,與過去三年相比,未來三年的環(huán)境更適合內容領域成長,對內容公司更友好。能不能抓住這段時間建立扎實的品牌、用戶和商業(yè)模式基礎至關重要。”
上半年,很多公司從追求燒錢增長和平臺化拓展的狂躁中清醒過來,獲得了更好的耐心與更長的時間去積累和挖掘長期價值。果拾美學已經(jīng)意識到這一點,并開始沉淀既有優(yōu)勢,在品牌、用戶、生產能力、可持續(xù)收入規(guī)模上建立城池。
未來,果拾美學將會迎來一個更加美好的局面。通過內容生產、鮮花服務和情感供應等方面,讓更多的用戶了解、并愛上果拾美學。真正做到讓鮮花融入人們的日常生活,用鮮花點綴人生的每一時刻。