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干苗圃不能盈利甚至虧損可能有多方面原因造成,其中涉及品種、技術(shù)、經(jīng)營理念等等。然而,一味貪大求全,見什么賺錢就突擊什么品種正是不少人犯的錯(cuò)。
頭些年,園林綠化行業(yè)有過風(fēng)生水起的時(shí)期,那是政策紅利期,土里插個(gè)苗就能賣錢。然而那個(gè)時(shí)期蜂擁而上、擴(kuò)容建圃的企業(yè)或者個(gè)人,接下來的遭遇如同人設(shè)崩塌的演藝界明星,苗木市場(chǎng)大路貨供大于求成了常態(tài),美好的“苗設(shè)”也崩了。
有句話說,貪多嚼不爛。據(jù)一位資深苗木專家透露,山西北部的一家苗圃搞了近萬畝地,種了雪松、龍柏等十余個(gè)品種,想想這面積看上去是何等壯觀,即便當(dāng)?shù)赜惺袌?chǎng)需求,也難以承受這么多的出圃量。苗多難賣愁煞人。
套用一句業(yè)內(nèi)人士的話說就是,過去20年,寧可錯(cuò),也不能錯(cuò)過;以后,寧可錯(cuò)過,也不能錯(cuò)。前半句是對(duì)苗圃過去式的最好寫照,后半句應(yīng)該是對(duì)未來苗圃經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)做出的警示。
在一些大中苗企叫苦不迭之時(shí),也有小苗圃日子過得舒坦。山東一家苗圃,兩三百畝地,采用間作套種模式,還養(yǎng)雞養(yǎng)鵝,苗木只種櫻花和白蠟兩個(gè)品種,每年百萬的收成讓經(jīng)營者很知足。還有一家四川溫江的苗圃,同樣300多畝地,年銷售額達(dá)到2000萬元。
這兩家苗圃都屬于船小好調(diào)頭的小苗圃,但是經(jīng)營重點(diǎn)各有不同。一家攻于精,小苗圃的多樣化經(jīng)營趟出了路子,當(dāng)?shù)匾恍┕こ逃妹缡走x他家。一家攻于專,把采購的苗木分類加工,造型,然后分級(jí)銷售。
當(dāng)然,也許還有一些成功人士恰恰就在你身邊,不虛張,不造勢(shì),瞅準(zhǔn)自己的方向,把握屬于自己的機(jī)會(huì)。
由此可以看出,苗木從業(yè)者不必悲天憫人,農(nóng)戶和小型企業(yè)可以圍繞精品、專類發(fā)揮特長(zhǎng),以小搏大,創(chuàng)造效益。