贊助商鏈接 |
在大自然復(fù)蘇的時刻,城市功能和市民生活也正在強(qiáng)勢復(fù)蘇。經(jīng)此一“疫”,越來越多的業(yè)主有了新的體驗(yàn),走出家門看繁花滿枝,感受這“平凡日常”的珍貴。
為此,榮盛物業(yè)旗下各公司全面啟動“返青計(jì)劃”,旨在讓“封凍”兩個月后逐漸恢復(fù)生活氣息的業(yè)主“出門見綠、推窗見景”,提升居住幸福感。
在房地產(chǎn)市場進(jìn)入多元化發(fā)展的今天,細(xì)心的置業(yè)者會發(fā)現(xiàn),同一時期的房子,那些注重園林景觀養(yǎng)護(hù)的社區(qū),進(jìn)入二手房交易時,價(jià)格會領(lǐng)先同區(qū)域的其他小區(qū),可以說物業(yè)服務(wù)看得見、看不見的持續(xù)投入和付出,除了讓居住者獲得更佳的生活體驗(yàn),更成為房產(chǎn)增值的有力砝碼。
綠色之變
“寧靜而富有生機(jī),自然而富有藝術(shù),健康而富有文化”……在榮盛小區(qū),這樣的園林景觀比比皆是。
要想擁有舒適的人居體驗(yàn),除了擁有好產(chǎn)品,更要擁有社區(qū)內(nèi)交互的大環(huán)境,榮盛深諳此道。除了“多一份嫌寬、少一分嫌窄”的產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)令業(yè)界稱道,園林規(guī)劃設(shè)計(jì)的“江南式園林”構(gòu)思同樣令人印象深刻。
創(chuàng)建之初,榮盛以“造園、造寸、造福”為起點(diǎn),及時根據(jù)市場需求研磨產(chǎn)品并推陳出新。在“造園”上升級了綠地系統(tǒng)與水系、道路系統(tǒng)相統(tǒng)籌,園林景觀與社區(qū)風(fēng)貌相統(tǒng)籌,園林色彩與樹種多樣性相統(tǒng)籌的原則。
種種努力實(shí)現(xiàn)了“自然的園、健康的家”的榮盛社區(qū)風(fēng)貌,部分精典案例被收錄2019《全國高校房地產(chǎn)專業(yè)案例教材》中。
時間回到2001年,榮盛以江南式園林景觀為藍(lán)本,打造了具有里程碑意義的“錦繡家園”項(xiàng)目。
2003-2006年打造的廊坊阿爾卡迪亞,以園林水系貫穿小區(qū)各個角落,“戶戶見水,步步有景”的設(shè)計(jì)理念,實(shí)現(xiàn)了單項(xiàng)目1個億的銷售額,成為廊坊高端社區(qū)的一張“金名片”。
2018年,榮盛更著眼于園林景觀專業(yè)化提升。山東榮盛時代首府吸取蘇州園林精髓與匠心,在充分考慮功能和復(fù)返自然特點(diǎn)基礎(chǔ)上,采用“多方勝景,咫尺山林”的手法練就造園“獨(dú)門絕技”,形成業(yè)主可游園,可親近,可遙望的現(xiàn)代景觀園林。
20年的情懷和使命的鼓舞下,榮盛在探究“園林”、“建筑”、“健康”、“鄰里”多維關(guān)系上 ,從居住需求出發(fā),踏踏實(shí)實(shí)做老百姓買得起的好產(chǎn)品。
目前,榮盛在產(chǎn)品矩陣上已形成了一條清晰的脈絡(luò),分別四大產(chǎn)品系,即“花語系列、錦繡系列、盛景系列、府邸系列”,在國內(nèi)70多個城市擁有300多個項(xiàng)目,覆蓋了從剛需到中高端各個層次的需求。
圖:邯鄲阿卡實(shí)景圖,兌現(xiàn)自然與人居的融合
“家”在公園里
春風(fēng)吹拂下,滿園的小樹苗已經(jīng)吐綠。小區(qū)內(nèi)條條綠色小道勾勒出一幅幅百鳥在樹上鼓躁,人在綠里行,花草皆為傳奇的畫面。家住成都香堤榮府10棟業(yè)主沈浩說,他在小區(qū)租住了一年有余,喜歡在小區(qū)里逛,后來決定買下一套做業(yè)主,“每天最愜意的事就是牽著孩子,徜徉在林蔭道上,就好像自己住在公園里。”
如何展現(xiàn)社區(qū)三季有花、四季見綠之美?
功能是景觀的基礎(chǔ),甄選不同芳香、色彩、時節(jié)的植物,從觸覺、嗅覺、視覺、聽覺不同層面,讓業(yè)主感受到季節(jié)流轉(zhuǎn)之美是香堤榮府規(guī)劃的初心。
“為了讓業(yè)主有好的園林體驗(yàn)感,我們設(shè)計(jì)之初就超過當(dāng)?shù)卣?guī)定的300米見綠,500米見園的要求,嘗試立體綠化,種植時綠量豐滿,緊抓主景視覺沖擊要點(diǎn)、景觀記憶點(diǎn),合理配植喬、灌、花、草、藤本植物,迎接每一位業(yè)主的歸家。”榮盛物業(yè)負(fù)責(zé)人說,物業(yè)還配置陽光桌椅、萌寵卡通,將園林變成可以互動的天地。