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新機(jī)制孕育新動(dòng)能，新模式釋放新活力。6月17日上午，“黑龍江森工藥業(yè)有限責(zé)任公司簽約暨揭牌”儀式在山河屯林業(yè)局有限公司舉行，這標(biāo)志著龍江森工集團(tuán)國(guó)有企業(yè)混合所有制改革正式拉開帷幕，黑龍江森工藥業(yè)有限責(zé)任公司成為龍江森工集團(tuán)首家混合所有制改革企業(yè)。
揭牌成立的黑龍江森工藥業(yè)有限責(zé)任公司，前身為山河屯林業(yè)局有限公司哈爾濱三木制藥廠。“今天的揭牌，不僅僅是企業(yè)名稱的改變，更是推動(dòng)現(xiàn)代企業(yè)制度創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)三方合作共贏的開端。”山河屯林業(yè)局有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)劉華領(lǐng)興奮地說。今后，企業(yè)將注冊(cè)“龍森”商標(biāo)，借助龍江森工集團(tuán)的品牌優(yōu)勢(shì)，提升公司形象和美譽(yù)度，發(fā)揮森工林區(qū)豐富的土地和道地藥材資源優(yōu)勢(shì)，建立自己的中草藥種植GAP基地，并逐漸延伸擴(kuò)大規(guī)模，形成完整的北藥種植、加工、銷售產(chǎn)業(yè)鏈，拉動(dòng)林區(qū)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
今年以來，新冠肺炎疫情給很多企業(yè)造成了重創(chuàng)，而走在混改路上的三木制藥卻奇跡般銷售額同比增加一倍以上，并實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)大幅提升，一舉打破曾連續(xù)虧損的局面。
據(jù)了解，哈爾濱三木制藥廠1988年建廠至今，歷經(jīng)異地改擴(kuò)建、4次GMP認(rèn)證，已走過30年的發(fā)展歷程，曾取得輝煌的成績(jī)�，F(xiàn)有中西藥國(guó)家批號(hào)品種34個(gè)，先進(jìn)的制藥設(shè)備、檢測(cè)儀器等500多臺(tái)套，在崗職工123人。但因受經(jīng)營(yíng)管理體制機(jī)制、醫(yī)藥市場(chǎng)環(huán)境、品種單一老化、廠房設(shè)備設(shè)施、資金等多方面的制約和影響，近年來企業(yè)發(fā)展緩慢，后勁不足，在激烈的藥品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中已難以生存。
“人往何處去，錢從何處來”成為擺在山河屯林業(yè)局有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子面前的一個(gè)嚴(yán)峻課題。
擺脫企業(yè)發(fā)展窘境，亟待徹底改革現(xiàn)有體制。為貫徹落實(shí)中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的工作部署和省委省政府對(duì)混改工作的具體要求，龍江森工集團(tuán)從轉(zhuǎn)換企業(yè)體制機(jī)制入手，將山河屯林業(yè)局有限公司三木制藥廠列為集團(tuán)混改試點(diǎn)單位。自2019年10月以來，山河屯林業(yè)局有限公司在集團(tuán)的大力支持下，按照集團(tuán)國(guó)有企業(yè)混合所有制改革“有利于國(guó)有資產(chǎn)保值增值、有利于提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、有利于放大國(guó)有資本功能”的原則，依托林區(qū)豐富的藥材資源、區(qū)位優(yōu)勢(shì)和三木制藥廠的生產(chǎn)加工潛能“借船出海”。
經(jīng)過多方考察、反復(fù)比較，在龍江森工集團(tuán)的支持下，具有先進(jìn)生產(chǎn)能力的三木制藥廠慎重選擇了獨(dú)占市場(chǎng)新品種優(yōu)勢(shì)的黑龍江綠生源中草藥種植有限公司和具有一流營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的江西貝瓦藥業(yè)公司兩家企業(yè)，通過混理念、混資金、混技術(shù)、混平臺(tái)、混市場(chǎng)等優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，在確保實(shí)現(xiàn)體制機(jī)制創(chuàng)新和國(guó)有資產(chǎn)保值增值、職工得到妥善安置、職工合法權(quán)益得到切實(shí)保障的前提下，實(shí)現(xiàn)三木制藥廠可持續(xù)發(fā)展。
按照《三木制藥廠股份制合作預(yù)案》議定，三木制藥廠以現(xiàn)有設(shè)備、廠房等有形資產(chǎn)形式，加上所有34個(gè)藥品批準(zhǔn)文號(hào)、土地使用權(quán)等無形資產(chǎn)出資，另兩家入股企業(yè)以現(xiàn)金和醫(yī)藥技術(shù)等占股形式出資，三木制藥廠改制為國(guó)有資本參股的混合所有制企業(yè)。
混改后的企業(yè)全員接收所有在冊(cè)上崗的三木制藥廠職工，打亂原有編制和職務(wù)，重新制定崗位編制和人員配置。所有的保險(xiǎn)及工資等其他各項(xiàng)費(fèi)用均由混改后的企業(yè)負(fù)責(zé)。臨時(shí)工、合同工根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要重新聘用，簽訂《勞動(dòng)合同》。這不僅讓所有在崗員工的合法權(quán)益得到充分保障，更保證了混改后生產(chǎn)技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干力量得到平穩(wěn)過渡，生產(chǎn)秩序正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
據(jù)龍江森工集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人介紹，森工將以此為契機(jī)，新企新制，加快發(fā)展，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，將森工北藥產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。未來，還將進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)有企業(yè)混合所有制改革，通過引進(jìn)其他國(guó)有資本或各類非國(guó)有資本實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化、混合所有制，建立先進(jìn)管理機(jī)制，盤活優(yōu)良資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)優(yōu)質(zhì)高效發(fā)展。
走進(jìn)新成立的黑龍江森工藥業(yè)有限責(zé)任公司，一切都是欣欣向榮，新藥研發(fā)全面啟動(dòng)、品牌營(yíng)銷有條不紊、人員面貌煥然一新……他們計(jì)劃3年內(nèi)年銷售額突破3億元，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。（王天馳 記者 馬一梅 劉楠）
揭牌成立的黑龍江森工藥業(yè)有限責(zé)任公司，前身為山河屯林業(yè)局有限公司哈爾濱三木制藥廠。“今天的揭牌，不僅僅是企業(yè)名稱的改變，更是推動(dòng)現(xiàn)代企業(yè)制度創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)三方合作共贏的開端。”山河屯林業(yè)局有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)劉華領(lǐng)興奮地說。今后，企業(yè)將注冊(cè)“龍森”商標(biāo)，借助龍江森工集團(tuán)的品牌優(yōu)勢(shì)，提升公司形象和美譽(yù)度，發(fā)揮森工林區(qū)豐富的土地和道地藥材資源優(yōu)勢(shì)，建立自己的中草藥種植GAP基地，并逐漸延伸擴(kuò)大規(guī)模，形成完整的北藥種植、加工、銷售產(chǎn)業(yè)鏈，拉動(dòng)林區(qū)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
今年以來，新冠肺炎疫情給很多企業(yè)造成了重創(chuàng)，而走在混改路上的三木制藥卻奇跡般銷售額同比增加一倍以上，并實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)大幅提升，一舉打破曾連續(xù)虧損的局面。
據(jù)了解，哈爾濱三木制藥廠1988年建廠至今，歷經(jīng)異地改擴(kuò)建、4次GMP認(rèn)證，已走過30年的發(fā)展歷程，曾取得輝煌的成績(jī)�，F(xiàn)有中西藥國(guó)家批號(hào)品種34個(gè)，先進(jìn)的制藥設(shè)備、檢測(cè)儀器等500多臺(tái)套，在崗職工123人。但因受經(jīng)營(yíng)管理體制機(jī)制、醫(yī)藥市場(chǎng)環(huán)境、品種單一老化、廠房設(shè)備設(shè)施、資金等多方面的制約和影響，近年來企業(yè)發(fā)展緩慢，后勁不足，在激烈的藥品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中已難以生存。
“人往何處去，錢從何處來”成為擺在山河屯林業(yè)局有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子面前的一個(gè)嚴(yán)峻課題。
擺脫企業(yè)發(fā)展窘境，亟待徹底改革現(xiàn)有體制。為貫徹落實(shí)中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的工作部署和省委省政府對(duì)混改工作的具體要求，龍江森工集團(tuán)從轉(zhuǎn)換企業(yè)體制機(jī)制入手，將山河屯林業(yè)局有限公司三木制藥廠列為集團(tuán)混改試點(diǎn)單位。自2019年10月以來，山河屯林業(yè)局有限公司在集團(tuán)的大力支持下，按照集團(tuán)國(guó)有企業(yè)混合所有制改革“有利于國(guó)有資產(chǎn)保值增值、有利于提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、有利于放大國(guó)有資本功能”的原則，依托林區(qū)豐富的藥材資源、區(qū)位優(yōu)勢(shì)和三木制藥廠的生產(chǎn)加工潛能“借船出海”。
經(jīng)過多方考察、反復(fù)比較，在龍江森工集團(tuán)的支持下，具有先進(jìn)生產(chǎn)能力的三木制藥廠慎重選擇了獨(dú)占市場(chǎng)新品種優(yōu)勢(shì)的黑龍江綠生源中草藥種植有限公司和具有一流營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的江西貝瓦藥業(yè)公司兩家企業(yè)，通過混理念、混資金、混技術(shù)、混平臺(tái)、混市場(chǎng)等優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，在確保實(shí)現(xiàn)體制機(jī)制創(chuàng)新和國(guó)有資產(chǎn)保值增值、職工得到妥善安置、職工合法權(quán)益得到切實(shí)保障的前提下，實(shí)現(xiàn)三木制藥廠可持續(xù)發(fā)展。
按照《三木制藥廠股份制合作預(yù)案》議定，三木制藥廠以現(xiàn)有設(shè)備、廠房等有形資產(chǎn)形式，加上所有34個(gè)藥品批準(zhǔn)文號(hào)、土地使用權(quán)等無形資產(chǎn)出資，另兩家入股企業(yè)以現(xiàn)金和醫(yī)藥技術(shù)等占股形式出資，三木制藥廠改制為國(guó)有資本參股的混合所有制企業(yè)。
混改后的企業(yè)全員接收所有在冊(cè)上崗的三木制藥廠職工，打亂原有編制和職務(wù)，重新制定崗位編制和人員配置。所有的保險(xiǎn)及工資等其他各項(xiàng)費(fèi)用均由混改后的企業(yè)負(fù)責(zé)。臨時(shí)工、合同工根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要重新聘用，簽訂《勞動(dòng)合同》。這不僅讓所有在崗員工的合法權(quán)益得到充分保障，更保證了混改后生產(chǎn)技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干力量得到平穩(wěn)過渡，生產(chǎn)秩序正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
據(jù)龍江森工集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人介紹，森工將以此為契機(jī)，新企新制，加快發(fā)展，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，將森工北藥產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。未來，還將進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)有企業(yè)混合所有制改革，通過引進(jìn)其他國(guó)有資本或各類非國(guó)有資本實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化、混合所有制，建立先進(jìn)管理機(jī)制，盤活優(yōu)良資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)優(yōu)質(zhì)高效發(fā)展。
走進(jìn)新成立的黑龍江森工藥業(yè)有限責(zé)任公司，一切都是欣欣向榮，新藥研發(fā)全面啟動(dòng)、品牌營(yíng)銷有條不紊、人員面貌煥然一新……他們計(jì)劃3年內(nèi)年銷售額突破3億元，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。（王天馳 記者 馬一梅 劉楠）
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