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“這是我們通過人工繁育培植出的獨(dú)家新品種，葉黃如金，葉狀如槐，佛經(jīng)中記載的佛祖當(dāng)年講法就是在這種黃金樹下，因此我們將它命名為‘黃金菩提樹’。”名品彩葉董事長王華明對《證券日報》記者說道。
事實(shí)上，黃金菩提樹只是名品彩葉的獨(dú)家品種之一。據(jù)了解，名品彩葉目前已擁有25個國家授權(quán)的植物新品種，占據(jù)全國授權(quán)植物新品種的半壁江山。
紅萬家研究院研究員鐘其山在接受《證券日報》記者采訪時表示：“名品彩葉通過獨(dú)家技術(shù)培育彩葉苗木中的新品種，其在行業(yè)中的地位和技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢可以對標(biāo)隆平高科在雜交水稻領(lǐng)域取得的成就。”
航天育種第一家
資料顯示，名品彩葉是一家集生產(chǎn)、經(jīng)營、科研、園林綠化為一體的股份制公司，擁有國內(nèi)面積最大、樹種最多、品種最全、質(zhì)量最優(yōu)的彩葉苗木生產(chǎn)基地。公司于2015年登陸新三板，是資本市場上的彩葉苗木第一股。
近年來，公司通過自然選育、人工雜交、化學(xué)誘變、航天育種四種技術(shù)培育出獨(dú)家新品種，并申請國家新品種授權(quán)形成市場化規(guī)模銷售，在技術(shù)以及專利上筑就雙重壁壘，不斷夯實(shí)彩葉苗木第一股的龍頭地位。
名品彩葉技術(shù)總監(jiān)賈濤向《證券日報》記者介紹道：“公司新品種涵蓋了赤橙黃綠青藍(lán)紫多種色彩，培育新品種的方式有很多種，其中化學(xué)誘變培育是通過秋水仙素、X射線、γ射線等化學(xué)元素對剛剛萌發(fā)的種子進(jìn)行誘導(dǎo)，使得植物產(chǎn)生新的特性，這種培育方式下，植物產(chǎn)生變異的幾率比較高，能快速獲得新品種屬性。”
“人工雜交技術(shù)原理上和袁隆平院士的水稻雜交是相似的，不過彩葉苗木有的品種花很小，花粉很難采集，因此彩葉苗木的雜交技術(shù)難度比較高。”賈濤補(bǔ)充道，“人工雜交有一定的隨機(jī)性，但我們通過技術(shù)手段幫助苗木進(jìn)行更快的、更大幾率的變異。”
除了自然選育、化學(xué)誘變以及人工雜交外，名品彩葉還首創(chuàng)了航天育種技術(shù)。據(jù)了解，公司將植物種子搭載于神舟11號上遨游至外太空，通過強(qiáng)輻射、失重等地球上不具備的因素進(jìn)行誘導(dǎo)，對種子的本質(zhì)產(chǎn)生影響，獲得新植物形狀。賈濤表示：“航天育種回來的種子經(jīng)播種發(fā)芽后，已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了一株變異品種，目前正在進(jìn)一步觀察。”
值得一提的是，名品彩葉通過多年在產(chǎn)業(yè)苗木的深耕，已形成了龐大的種子資源庫，基于公司獨(dú)有的四種選育種技術(shù)，未來公司產(chǎn)生植物新品種的概率將大幅提高。據(jù)悉，公司現(xiàn)在有35個品種正處于培育以及申報過程之中。
獨(dú)有品種奠定市場定價權(quán)
獨(dú)家新品種的稀缺性以及專利獨(dú)占性雙重因素奠定了名品彩葉在市場上的絕對定價權(quán)。
王華明以黃金菩提樹為例說道：“我買一顆氈木成本大概在1000元-2000元，但通過我們的技術(shù)培育成黃金菩提樹后，市場價值在1萬元-2萬元，甚至更高。”
名品彩葉在市場上的定價權(quán)優(yōu)勢在公司的財務(wù)報表上可見一斑。歷年財報顯示，2016年至2019年，公司銷售毛利率均在48%以上，最高達(dá)到64%。而據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，行業(yè)內(nèi)上市公司平均毛利率為35%-40%。
另一方面，專利獨(dú)占性不但對名品彩葉市場定價形成了強(qiáng)勢支撐，還為公司未來坐享專利推廣紅利打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。
“我們國家現(xiàn)在對專利保護(hù)越來越重視，現(xiàn)在已經(jīng)沒有人敢大規(guī)模翻種專利保護(hù)品種。在國外的推廣中，如果我跟美國的一個苗圃合作，翻種一顆樹對方便需要支付給公司5美元-10美元的專利費(fèi)，未來公司通過收取專利費(fèi)也可獲得超額收益。”王華明說道。
目前，名品彩葉已形成了兩萬多畝的獨(dú)家苗木品種生產(chǎn)基地。據(jù)賈濤介紹，中、小規(guī)格苗木從研發(fā)、培育、成熟到投入市場至少需要10年時間，大規(guī)格苗木培育至少需要20年時間。這意味著公司在彩木苗葉行業(yè)內(nèi)已占據(jù)絕對的先發(fā)優(yōu)勢。
不過，王華明坦言：“目前制約名品彩葉跨越式發(fā)展的根本問題仍是產(chǎn)能瓶頸，為了縮短苗木培育周期，公司正發(fā)力大樹培育項(xiàng)目，通過先期培育成木，然后將公司獨(dú)家品種嫁接至成木上，這樣能大幅縮短彩葉苗木的生長周期。”
在與大型園林上市公司的市場割據(jù)戰(zhàn)中，王華明也并不擔(dān)憂：“公司主要以專利品種為主，跳脫了傳統(tǒng)園林綠化的同質(zhì)競爭，與市場形成錯位走差異化之路，未來公司將以科技創(chuàng)新為持續(xù)推動力，力爭成為生命科技的獨(dú)角獸企業(yè)。”
（編輯 張偉）
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