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以工匠之心繪生態(tài)底色,

放大字體  縮小字體 發(fā)布時(shí)間:2021-01-29 23:01:12 更新時(shí)間:2021-01-29 23:01:26   瀏覽次數(shù):3315
戴家湖公園二期綠化景觀。
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戴家湖公園二期綠化景觀。

    2020年扮靚江城迎國慶立體花壇“又見彩虹”。

    武漢東湖賓館庭院環(huán)境管理服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)。

    金銀湖亮點(diǎn)片區(qū)景觀提升。

    漢口江灘立體花壇“鑼鼓喧天、醒獅賀歲”。苗劍 攝

 

 

    1月1日,當(dāng)市民紛紛前往黃鶴樓、東湖綠道、漢口江灘欣賞新年第一縷陽光時(shí),為這些城市地標(biāo)打造綠化景觀的武漢市花木公司,已有數(shù)百名管理及施工人員投身武漢動(dòng)物園改造工程現(xiàn)場(chǎng),開啟2021年的第一天。

    東湖綠道斬獲魯班獎(jiǎng),立體花壇為城市添彩,研發(fā)的法桐品種將緩解飛絮……武漢花木人持續(xù)為江城繪就生態(tài)底色。

    作為全市最早一批復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè),去年3月底,市花木公司200多名職工全面復(fù)工、19個(gè)部門恢復(fù)運(yùn)轉(zhuǎn)。

    回望2020,武漢市花木公司全體干部員工在武漢城市建設(shè)集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,在武漢園林綠化建設(shè)發(fā)展有限公司的指導(dǎo)下,凸顯花木擔(dān)當(dāng),拿出花木行動(dòng),以集團(tuán)整合為契機(jī),聚焦主業(yè)、開拓市場(chǎng),克服疫情和汛情等不利因素,在2019年完成逾十億產(chǎn)值的基礎(chǔ)上,抓住時(shí)機(jī),全力以赴,2020年實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、施工、養(yǎng)護(hù)、花卉園藝、科技研發(fā)、苗圃建設(shè)齊頭并進(jìn),全面開花。實(shí)現(xiàn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的“雙勝利”。

    為城市道路增綠添彩

    去年3月,武漢復(fù)工后第一個(gè)行道樹補(bǔ)栽項(xiàng)目——光谷左嶺大道行道樹補(bǔ)栽,由市花木公司主導(dǎo)設(shè)計(jì)和施工,通過精選“樹大濃蔭、簡(jiǎn)潔大氣”的設(shè)計(jì)方案,以補(bǔ)栽1600棵香樟、法桐作為綠色“骨架”,為這條“千億大道”錦上添花。

    這是繼臨空港大道之后,市花木公司設(shè)計(jì)及施工團(tuán)隊(duì)量身打造的又一條綠色大道。

    作為漢口火車站廣場(chǎng)前的主干道,漢口青年路是武漢市的城市窗口,也是市花木公司負(fù)責(zé)施工的首個(gè)綠化工程。30年前,因設(shè)計(jì)、施工及養(yǎng)護(hù)一條龍全套服務(wù),使花木公司的名氣在全國一炮打響。

    去年,該公司再次操刀,從景觀設(shè)計(jì)到施工落地,秉承匠人精神,專注品質(zhì)細(xì)節(jié),使昔日色彩單一的道路蝶變成具有城市底蘊(yùn)的特色名片。

    2020年,公司風(fēng)景園林景觀設(shè)計(jì)院深耕武漢,布局襄陽、武穴及恩施等地市州,承接30余項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目,以優(yōu)質(zhì)的設(shè)計(jì)作品,帶動(dòng)城市品質(zhì)提升。

    今年,設(shè)計(jì)院將持續(xù)發(fā)力,用好設(shè)計(jì)甲級(jí)資質(zhì),發(fā)揮公司設(shè)計(jì)施工一體化核心優(yōu)勢(shì),將主營業(yè)務(wù)延伸到項(xiàng)目前期、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工于一體的工程設(shè)計(jì)施工全過程,以專業(yè)化、持續(xù)性的服務(wù),成為城市景觀設(shè)計(jì)最佳服務(wù)商。

    既有“大手筆”也下“繡花功”

    2020年,武漢市花木公司以工程建設(shè)為依托,綠色足跡遍布三鎮(zhèn),無論冬夏,四季從未間斷。

    在和諧大道、諶家磯大道、后湖大道、臨江大道、京漢大道、金銀潭大道……數(shù)千株新栽的法桐、香樟、欒樹、銀杏樹姿舒展、樹冠豐茂,武漢“最美林蔭道”越來越多,最貼近老百姓的“綠色福利”越來越多。

    在市園林和林業(yè)局的指導(dǎo)下,從設(shè)計(jì)到施工,他們都力求在現(xiàn)有條件下做到最好。

    花木人既有“大手筆”,也下“繡花功”:樹型高度統(tǒng)一、分支點(diǎn)高度統(tǒng)一、土球大小合規(guī),開挖樹穴時(shí)上下口的大小一致,種植時(shí)拌入沙和泥炭土改良土壤,樹的最佳觀賞面朝向行人……十幾道工序,讓每一棵樹落地成景。

    在黃家湖西路、仁和路、珞獅路等城市綠地、閑置用地,口袋公園如同一幅幅刺繡,一處處灰色空間點(diǎn)綠成景,越來越多的綠地融入市民生活。

    楊春湖公園、戴家湖公園二期、關(guān)山荷蘭風(fēng)情園,經(jīng)綠化提升、設(shè)施完善、景觀營造,已成居民家門口的好風(fēng)景。

    專注于生態(tài)修復(fù)與環(huán)境治理領(lǐng)域,沙湖港、三環(huán)線林帶、四環(huán)線生態(tài)帶等工程亮點(diǎn)紛呈。

    他們?cè)厰?shù)月,在青山長江兩岸江灘覆土植樹造林,以營造多樣化的植被群落,打造鳥、昆蟲類動(dòng)物的“游樂園”。

    環(huán)黃塘湖綠道建設(shè)現(xiàn)場(chǎng),他們正在集中施工,冒著寒風(fēng)植樹種草。黃塘湖公園已種上染井吉野、福建山櫻、陽光櫻、普賢象等6個(gè)品種的早櫻和1個(gè)品種的晚櫻,待300多棵櫻花爛漫時(shí),必將成為新晉網(wǎng)紅打卡地。

    打造精品,功在日常;竟緡(yán)格按照?qǐng)@林綠化施工質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)施工規(guī)范要求,對(duì)在建工程施工和已建成工程養(yǎng)護(hù)管理工作加強(qiáng)監(jiān)管,建立巡查臺(tái)賬,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

    精心打磨菊展扎景為市民奉上“最美禮物”

    每逢國慶、元旦及春節(jié),在公園、廣場(chǎng)及街頭,一座座造型精美、繁花似錦、熱鬧喜慶的立體花壇,成為市民過節(jié)的“綠色禮物”。

    20年前,武漢首個(gè)立體花壇的設(shè)計(jì)及施工源自市花木公司。設(shè)計(jì)師冷靜現(xiàn)任公司風(fēng)景園林設(shè)計(jì)研究院經(jīng)理,她培育了一批優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師,為武漢金秋菊展、馬拉松等城市活動(dòng)及重要節(jié)日打造了上百個(gè)立體花壇,深受市民歡迎。

    花壇之美,源自創(chuàng)意設(shè)計(jì)、匠心雕琢;ɑ軋@藝部負(fù)責(zé)人王燕介紹,從布局、色彩、尺寸、工廠焊接到現(xiàn)場(chǎng)施工,必須由設(shè)計(jì)、施工人員全程參與、實(shí)時(shí)把控,才能確保成品對(duì)圖紙的還原度達(dá)到80%以上。

    2020年國慶前,他們?cè)儐枌<,提?個(gè)月優(yōu)中擇優(yōu),訂購抗寒性時(shí)令花卉;同設(shè)計(jì)師王園專赴南京工廠,現(xiàn)場(chǎng)改稿,幾經(jīng)調(diào)整,將一座立體花壇浪花造型的厚度最終從80厘米調(diào)整為60厘米。

    2020年國慶,這組名為“乘風(fēng)破浪”的立體花壇,不僅成為網(wǎng)紅打卡點(diǎn),也讓全國人民看到武漢已全面復(fù)蘇的精氣神。

    今年元旦前夕,帶有濃濃書卷氣息的立體花壇將首義廣場(chǎng)裝飾一新。漢口江灘風(fēng)帆廣場(chǎng)一處高達(dá)6.6米的立體花壇亮相,用佛甲草等植物巧妙編織出鑼鼓、醒獅、金元寶等中國民俗元素造型,夜晚流光溢彩,賞心悅目。

    兩個(gè)立體花壇的設(shè)計(jì)及施工均由花木人完成。為防止花壇時(shí)令花卉受到低溫凍傷,管理員王凌飛、章佩佩按照公司提前制定的防凍預(yù)案,每晚組織工人對(duì)其進(jìn)行覆膜防護(hù),延長觀賞周期。

    在洪山區(qū)幸福灣公園,8萬盆地栽菊花為幸福灣公園披上絢麗彩衣,3000平方米的菊花花海成為游客拍照的首選。美麗的背后,是王燕帶著團(tuán)隊(duì)冒著雨,踩著泥,像繡十字繡一樣,將一株株菊苗移栽入地。

    延續(xù)30多年的金秋菊展,給武漢人賞秋帶來一種儀式感。武漢市花木公司持續(xù)數(shù)十年巧手匠心,力求通過精湛的扎景、布景,將最美的武漢呈現(xiàn)給市民游客。

    科學(xué)養(yǎng)護(hù)促多個(gè)項(xiàng)目成活率99%以上

    園林花木,美在養(yǎng)護(hù)。疫情期間,市花木公司東湖賓館等一批養(yǎng)護(hù)管理服務(wù)項(xiàng)目從未間斷養(yǎng)護(hù)工作。3月中旬,沙湖公園等20余個(gè)項(xiàng)目已全面進(jìn)入養(yǎng)護(hù)階段。

    在金銀湖亮點(diǎn)片景觀工程項(xiàng)目高峰時(shí)期,200公頃的城市濕地需要300余名花木工人養(yǎng)護(hù),清雜、修剪、灌溉、治蟲,精益求精地呵護(hù)。

    在東湖賓館,管理員汪喻明每日填寫?zhàn)B護(hù)工作日志,不斷完善項(xiàng)目相關(guān)資料的收集及養(yǎng)護(hù)方案調(diào)整和落實(shí)。負(fù)責(zé)人周偉則需要每月底填寫?zhàn)B護(hù)月簡(jiǎn)報(bào)和制定次月養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃,定期召開例會(huì),合理分配養(yǎng)護(hù)資源。對(duì)照養(yǎng)護(hù)方案及周計(jì)劃、月計(jì)劃、重要活動(dòng)及特殊情況短期工作計(jì)劃等,安排澆水、施肥、病蟲害防治等作業(yè)。

    對(duì)專業(yè)性技術(shù)性要求較高的養(yǎng)護(hù)項(xiàng),如樁景、古樹名木、病蟲害防治、喬木及花灌木修剪整形等,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),組織專項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),建立一支相對(duì)穩(wěn)定、專業(yè)性強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)、反應(yīng)快速的養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍。

    目前沙湖公園、三環(huán)線、東湖賓館、東湖綠道二期、琴臺(tái)公園北岸、市民之家等,一個(gè)項(xiàng)目一套管理手冊(cè)、一套養(yǎng)護(hù)說明書,項(xiàng)目成活率達(dá)99%以上。

    今年,市場(chǎng)養(yǎng)護(hù)板塊加入公司科研立項(xiàng)項(xiàng)目,負(fù)責(zé)人辜玲艷與團(tuán)隊(duì)著眼長遠(yuǎn),結(jié)合公司10余年的養(yǎng)護(hù)實(shí)戰(zhàn),初擬出公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《園林綠化養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目管理控制程序》,促進(jìn)城市綠地養(yǎng)護(hù)管理的科學(xué)化、規(guī)范化、專業(yè)化。

    專攻科技研發(fā)參編“綠色標(biāo)準(zhǔn)”

    2020年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議強(qiáng)調(diào),要發(fā)揮企業(yè)在科技創(chuàng)新中的主體作用。國有企業(yè)要當(dāng)好技術(shù)創(chuàng)新的主力軍、排頭兵。

    如今的武漢花木可不只是一家種樹的企業(yè),而是一家向科研技術(shù)驅(qū)動(dòng)型轉(zhuǎn)型的企業(yè)。

    2020年,公司與華中農(nóng)業(yè)大學(xué)合作研發(fā)的“華農(nóng)麗風(fēng)”無毛法桐品種經(jīng)國家林業(yè)和草原局授權(quán),榮獲植物新品種權(quán)證書。在公司舒安苗圃先后引入“華農(nóng)麗風(fēng)”“華農(nóng)青龍”等品種,扦插及高位嫁接30000株,預(yù)計(jì)今年3月還將新增10000株,屆時(shí),舒安苗圃懸鈴木新優(yōu)品種總面積可達(dá)1000畝。在“十四五”期間,可建成華中地區(qū)新型法桐最大繁育基地。

    武漢市紫薇花期調(diào)控技術(shù)集成研究已向國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局申請(qǐng)專利并進(jìn)入實(shí)質(zhì)審查階段,并在安山和舒安苗圃完成項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)。

    在舒安苗圃已移栽約8000株薔薇扦插苗,培育實(shí)驗(yàn)樹狀月季、柱狀月季、拱門月季砧木等。并結(jié)合武漢氣候特點(diǎn),篩選出抗性強(qiáng)、耐粗放管理的2個(gè)接穗品種月季,開展進(jìn)一步研究。

    市花木公司參與編制《湖北省立體綠化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》《湖北省郊野公園設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》《湖北省城市綠地工程施工圖審查要點(diǎn)》三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),預(yù)計(jì)2021年上半年正式出版。

    公司與武漢市園林科學(xué)研究院合作,參與制定《水杉大規(guī)格苗木移栽與復(fù)壯技術(shù)規(guī)程》,通過觀察研究水杉萌芽、展葉、開花、結(jié)果、落葉具體周期和根系生長狀況,研究分析武漢氣候特征對(duì)水杉的影響,確定最佳移栽時(shí)間和養(yǎng)護(hù)管理措施,促進(jìn)市樹水杉在園林綠化中得到推廣應(yīng)用。

    招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝

    在大戰(zhàn)大考中

    彰顯“花木精神”

    眾多成績的背后,是武漢花木人用決心與汗水鑄就而成的“花木精神”。

    他們敢戰(zhàn)能勝。去年1月下旬,武漢“封城”,火神山、雷神山醫(yī)院建設(shè)加緊推進(jìn)。在武漢市園林和林業(yè)局的指導(dǎo)下、武漢園林綠化建設(shè)發(fā)展有限公司的帶領(lǐng)下,市花木公司作為綠化施工總指揮總調(diào)度的牽頭單位,率多家兄弟公司星夜集結(jié),48小時(shí)內(nèi)超負(fù)荷完成了3萬余平方米的場(chǎng)地平整、草坪鋪設(shè)和苗木栽植任務(wù);同步采取快閃式施工戰(zhàn)略,用最短的時(shí)間為雷神山醫(yī)院、長江新城方艙、漢汽方艙醫(yī)院的醫(yī)護(hù)及患者營造出簡(jiǎn)潔、美觀的綠化景觀,為武漢戰(zhàn)疫中舉世矚目的“中國速度”貢獻(xiàn)了“花木力量”。

    他們守土盡責(zé)。按照市委、市政府部署及上級(jí)公司統(tǒng)籌安排,從去年2月9日起,180多名在漢的花木人聞令而動(dòng),分時(shí)分批下沉至9個(gè)指定社區(qū),門崗值守、測(cè)量體溫、采購物資、送菜入戶……疫情不退,花木人就不退。他們有的既參與了火神山醫(yī)院施工,又投身社區(qū)服務(wù)于民;有的從外地舟車勞頓返漢應(yīng)戰(zhàn),有的徒步10公里下沉社區(qū),有的駐扎社區(qū)長達(dá)68天,還有的夫妻雙雙下沉一線。他們堅(jiān)信把牢一道門,護(hù)好一座城。

    他們不等不靠。疫情大考剛近尾聲,防汛抗災(zāi)、高溫抗旱接踵而至。市花木公司積極應(yīng)對(duì),迅速反應(yīng),一方面,加強(qiáng)對(duì)所有在建及養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目工地的日常巡查,每天約有470人忙碌在防汛一線,日均投入700余人參與抗旱,100多臺(tái)水車、抽水機(jī)、汽油機(jī)、抽水器、抽水泵滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),全力以赴打贏保苗攻堅(jiān)戰(zhàn);另一方面,組建抗洪防汛突擊隊(duì),值守漢江段艾家嘴閘口防汛點(diǎn),累計(jì)防汛巡查400余次,盡最大努力保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

    他們敢闖敢試。市花木公司頂住疫情壓力,精心謀劃,代表武漢園林系統(tǒng),赴京參加中國國際花展,打造《愈和飲水思源》園藝作品,以此向全國人民表達(dá)感激之情。立足武漢、輻射全國,與北京花木有限公司、中國電力工程顧問集團(tuán)新能源有限公司等多家在京企業(yè)積極開展洽談,爭(zhēng)取合作空間。同湖北滕頭園林、武漢車都置業(yè)有限公司等省內(nèi)企業(yè)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),承接重大園林綠化項(xiàng)目。

    40年來,在城市最需要的時(shí)候,花木人從未缺席。一場(chǎng)場(chǎng)綠化硬仗證明武漢花木人招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝。展望2021年,武漢市花木公司主要負(fù)責(zé)人表示,花木人將繼續(xù)以精心的設(shè)計(jì)、精細(xì)的施工、精致的養(yǎng)護(hù),精耕武漢生態(tài)底色,讓“武漢花木”這塊金字招牌更亮,讓武漢生態(tài)的這張名片更美。

    【展望“十四五”】

    開拓市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)

    進(jìn)軍生態(tài)環(huán)保水治理領(lǐng)域

    2021年是“十四五”開局之年,也是生態(tài)園林板塊戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵期。根據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,市花木公司將從技術(shù)、專業(yè)化、生產(chǎn)組織上助推轉(zhuǎn)型發(fā)展;創(chuàng)新體制機(jī)制,激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力;提升管理水平,加強(qiáng)設(shè)計(jì)和工程服務(wù)質(zhì)量,提升公司品牌影響力。

    提升武漢市外部市場(chǎng)的承接能力,繼續(xù)加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù)和花卉園藝市場(chǎng)開拓,努力在新發(fā)展格局下,不斷提升產(chǎn)業(yè)規(guī)模和盈利能力。管理過程中強(qiáng)化安全質(zhì)量,加強(qiáng)苗圃資源整合,優(yōu)化園林工程施工為核心的內(nèi)部聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制,提升工程建設(shè)水平。

    加快市政甲級(jí)資質(zhì)升級(jí),形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,挖掘現(xiàn)有業(yè)務(wù)承攬范圍內(nèi)的空白領(lǐng)域,在立足園林綠化工程施工基礎(chǔ)上,加大景觀設(shè)計(jì)、園林綠化養(yǎng)護(hù)、環(huán)保工程、園林植物新品種研發(fā)的投入和建設(shè),打造較強(qiáng)的跨區(qū)域經(jīng)營能力、融資能力以及項(xiàng)目運(yùn)營管理能力,進(jìn)軍生態(tài)環(huán)保和水治理領(lǐng)域,逐步形成在生態(tài)園林領(lǐng)域的核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

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