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鄉(xiāng)村要振興，人才是關(guān)鍵。2014年11月，蘇北花卉獲批職業(yè)技能鑒定資格，該公司充分利用這一平臺(tái)大力培養(yǎng)花木人才，先后組織技能鑒定4批共計(jì)180人次。盆景工張士卓以前是貧困戶，后來(lái)通過(guò)技能培訓(xùn)，進(jìn)入公司生產(chǎn)部工作，在公司抖音直播間線上教網(wǎng)友制作盆景，現(xiàn)在每月工資近6000元。他常說(shuō)：“感謝政府的好政策和公司的好平臺(tái)，能讓我靠手藝吃飯，有了‘鐵飯碗’”。該公司還牽頭成立了沭陽(yáng)縣花木協(xié)會(huì)，邀請(qǐng)北京林業(yè)大學(xué)、南京林業(yè)大學(xué)專家教授為會(huì)員授課420人次，提高了花木行業(yè)從業(yè)人員的技能水平和對(duì)市場(chǎng)的把握能力。
產(chǎn)業(yè)要發(fā)展，創(chuàng)新是關(guān)鍵。隨著花木市場(chǎng)環(huán)境、條件的變化，競(jìng)爭(zhēng)力不斷加大，只靠“老資源”是跟不上新形勢(shì)的。適時(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，開(kāi)創(chuàng)發(fā)展新格局，是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、持續(xù)發(fā)展的必由之路。該公司始終注重技術(shù)創(chuàng)新，先后獲批省“雙創(chuàng)人才”4人，科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目2項(xiàng)。以沭陽(yáng)月季提檔升級(jí)項(xiàng)目為例，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，喬亞西認(rèn)為沭陽(yáng)雖然是華東地區(qū)最大的月季生產(chǎn)基地，卻存在品種檔次與經(jīng)濟(jì)效益低下，觀賞性不足，高新栽培技術(shù)缺乏等諸多問(wèn)題。對(duì)此，該公司與北京林業(yè)大學(xué)合作，引進(jìn)3個(gè)月季優(yōu)良新品種，共同研發(fā)適合沭陽(yáng)氣候條件的配套標(biāo)準(zhǔn)化繁殖與栽培技術(shù)體系，并進(jìn)行新品種示范推廣、編制了月季繁殖與栽培養(yǎng)護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)3項(xiàng)，培養(yǎng)研發(fā)人員15名，培訓(xùn)月季花農(nóng)720人次，示范生產(chǎn)面積1000多畝，繁殖推廣新品種月季3000萬(wàn)株，獲批月季的植物新品種權(quán)2個(gè)，創(chuàng)收達(dá)3.1億元，提升了沭陽(yáng)月季產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，為“沭陽(yáng)月季”獲批國(guó)家地理標(biāo)志產(chǎn)品做出了貢獻(xiàn)。
百姓要致富，組織是關(guān)鍵�；鶎咏M織具有強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力、引領(lǐng)力、組織力和號(hào)召力，是助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展，帶領(lǐng)百姓致富的關(guān)鍵。2007年3月，廟頭鎮(zhèn)聚賢村黨總支與該公司實(shí)行“村企共建”；2010年10月，聚賢村黨總支升格為全市首家村級(jí)黨委。在村黨委的帶領(lǐng)下和龍頭企業(yè)的輻射下，全村大力發(fā)展花木特色產(chǎn)業(yè)，4600多畝耕地全部種植花木，培育花木企業(yè)500家，培養(yǎng)80名花木經(jīng)紀(jì)人，先后有30多位村民到周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)承包8000多畝土地種植花木。2020年，僅花木產(chǎn)業(yè)全村人均收入就達(dá)18800元。依托花木特色經(jīng)營(yíng)，聚賢村創(chuàng)造性地走出了一條“基地連農(nóng)戶，黨建促發(fā)展”的村企共同發(fā)展之路。
技藝傳承，產(chǎn)業(yè)發(fā)展，鄉(xiāng)村振興，關(guān)鍵在人。喬亞西從事的園藝型花木是百億級(jí)特色農(nóng)業(yè)，空間廣闊，大有可為。他表示，愿與廣大花木從業(yè)者一起，通過(guò)自己的智慧與汗水，為鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)自己的一份力量。（陳芳 劉瑩）
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