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一是治理方式實(shí)現(xiàn)了由“重?cái)?shù)量”向“重質(zhì)量”的轉(zhuǎn)變。緊緊依托三北防護(hù)林、天然林保護(hù)、退耕還林、退化林分修復(fù)等林業(yè)重點(diǎn)生態(tài)工程,堅(jiān)持生態(tài)治理先近后遠(yuǎn),先易后難、整山系整流域推進(jìn)和“多種樹、種好樹、管好樹”及適地適樹、適季適種原則,將建設(shè)任務(wù)落實(shí)到山頭地塊。建成了城區(qū)面山綠化、“福州林”“青島林”和洮河國(guó)家濕地公園、秦祁河流域林業(yè)生態(tài)治理、馬啣山林業(yè)生態(tài)修復(fù)等一批林業(yè)“品牌工程”,引領(lǐng)全市造林綠化工作持續(xù)擴(kuò)面提質(zhì),水土流失得到了有效遏制,生態(tài)環(huán)境明顯改善,生物多樣性得到有效恢復(fù)。
二是治理觀念實(shí)現(xiàn)了由“綠起來”向“美起來”的轉(zhuǎn)變。按照生態(tài)優(yōu)先和“多樹種、多林種、多色彩”和針闊混交、喬灌花草配置的原則,大力營(yíng)造針闊混交、喬灌搭配的生態(tài)防護(hù)林、景觀林,選用景觀好、生長(zhǎng)快、抗逆性強(qiáng)的樹種,構(gòu)建相對(duì)穩(wěn)定完整的森林群落體系。宜居宜游宜養(yǎng)的“美麗定西”新形象正在加快重塑。
三是治理模式實(shí)現(xiàn)了由“專項(xiàng)抓”向“全域抓”的轉(zhuǎn)變。按照“山上做生態(tài)、通道做景觀、村鎮(zhèn)做園林、莊戶做林果”的思路,以林業(yè)重點(diǎn)生態(tài)工程建設(shè)為依托,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)面山治理為重點(diǎn),突出全民義務(wù)植樹和農(nóng)村“四旁”綠化,每個(gè)縣每年建設(shè)1個(gè)500—1000畝的示范點(diǎn),每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年建成200-300畝的面山綠化點(diǎn)1至2個(gè)。廣泛動(dòng)員廣大干部群眾、企業(yè)員工、中小學(xué)生等參與造林綠化,厚植綠色底色。
四是治理成效實(shí)現(xiàn)了由“生態(tài)型”向“效益型”的轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持大地增綠、農(nóng)民增收和生態(tài)建設(shè)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)化,在抓造林綠化的同時(shí),發(fā)展經(jīng)濟(jì)林果、育苗、花卉、森林生態(tài)旅游、林下經(jīng)濟(jì)等林業(yè)產(chǎn)業(yè)。以金銀花、蘋果、花卉、生態(tài)旅游等為代表的林業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,“環(huán)境優(yōu)、生態(tài)好、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)、農(nóng)民富”的相宜相長(zhǎng)新格局已顯雛形,為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
五是項(xiàng)目資金籌措實(shí)現(xiàn)“項(xiàng)目型”向“多元化”的轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持運(yùn)用經(jīng)營(yíng)城市的理念抓造林綠化,綜合運(yùn)用專項(xiàng)資金、債券、金融、民間資本、資源換資本等手段,多渠道籌措資金,動(dòng)員各類企業(yè)、合作社以及社會(huì)力量廣泛參與。多方積極籌措資金,為全市城鄉(xiāng)林業(yè)生態(tài)建設(shè)注入新鮮活力,提供堅(jiān)實(shí)保障,城鄉(xiāng)林業(yè)建設(shè)要素日趨“多元化”“多能化”。