肆意上漲是強盜邏輯 景區(qū)票價“水漲船高”

  597苗木網(wǎng)2012年5月21日從互聯(lián)網(wǎng)獲悉：五一過后，各地景區(qū)的門票也已經(jīng)悄然“水漲船高”。眼下，多輪漲價過后國內(nèi)稍知名點的景區(qū)門票都高于百元。有網(wǎng)友評論說：一張湖南張家界的門票，相當(dāng)于法國盧浮宮門票的3倍；一張四川九寨溝的門票，把美國的黃石公園、印度的泰姬陵、日本的富士山都玩一遍，還能剩100多元。

對于漲價，幾乎所有景區(qū)的回應(yīng)都是“成本”上升。所謂景區(qū)“成本”有多少，其中水分有多大，誰也不清楚，因為從未見過哪個景區(qū)公開過成本清單。

景區(qū)開發(fā)和景區(qū)維護的確需要投入，因此收些門票費的確是合理的。問題是有些景點的門票高得實在是太離譜了。我們必須明確，風(fēng)景名勝區(qū)不是普通旅游地，而應(yīng)是全體國民享有的公共資源，景區(qū)游覽屬于普惠性的國民福利，因此，景區(qū)票價不是由市場供需決定，更不是根據(jù)景區(qū)管理成本核定，門票只能是一種象征性收費，作為資源保護費用的補充而已。

按照國際慣例，景區(qū)門票價格一般不超過國民平均月收入的百分之一，以求讓所有人都能享受到旅游資源這一福利。例如法國幾乎所有的門票價格都在10歐元以下；而泰國寺廟免費，名勝古跡如大皇宮等對本國國民免費。

而此次國內(nèi)景區(qū)門票在本就不低的價格上再次上漲其實是一種強盜式的邏輯。傳說中的強人在攔路打劫時，為證明自己搶劫有理，常常大吼“此路是我開，此樹是我栽，若要從此過，留下買路財！”

如今，這一理念似乎被一些景區(qū)繼承了下來，“景區(qū)是我開，管理由我來，若想看一看，留下你錢財！”甚至有的景區(qū)還召開沒有反對聲的聽證會，顯得更加理直氣壯。

從產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律看，旅游業(yè)是規(guī)模經(jīng)濟，尤其強調(diào)過夜客流量，如何“把游客留下來、讓消費鏈長起來”，這才是現(xiàn)代旅游業(yè)真正要考慮的事，而不是簡單粗暴地“漲”字了事。

而對于多數(shù)游客而言，門票負擔(dān)過重，“高門票”就會變成“高門檻”，影響旅游和消費熱情。對于生在中國的游客來說，爬不起長城、登不起黃山、游不起九寨溝，這是一種何樣的悲哀。