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597苗木網(wǎng)2010年9月13日資訊：雞冠區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于環(huán)境整治工作的重要安排，把此項(xiàng)工作作為民生工程、精品工程來(lái)抓，確定了一年打基礎(chǔ)、二年上臺(tái)階、三年上水平”奮斗目標(biāo)，堅(jiān)持強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)抓聯(lián)動(dòng)、深化宣傳抓發(fā)動(dòng)、量化投入抓互動(dòng)、細(xì)化機(jī)制抓長(zhǎng)動(dòng)，全面推進(jìn)全區(qū)環(huán)境整治工作，全區(qū)鄉(xiāng)村環(huán)境面貌得到明顯改善。
雞冠區(qū)把環(huán)境整治工作作為全區(qū)上下的中心任務(wù)和重要工作來(lái)抓，確立了抓環(huán)境就是抓民生、抓環(huán)境就是抓發(fā)展”新理念，深度謀劃，精心組織，科學(xué)安排，扎實(shí)推進(jìn)。成立了以區(qū)委書(shū)記、區(qū)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的全區(qū)環(huán)境整治領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，明確任務(wù)，明確責(zé)任，將西郊鄉(xiāng)和紅星鄉(xiāng)作為責(zé)任主體，兩鄉(xiāng)各村為環(huán)境治理主體，以鄉(xiāng)包村、村包街、黨員包戶的形式實(shí)施了地毯式”分工，從而使全區(qū)環(huán)境整治工作步入責(zé)任明確、分工明晰、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的規(guī)范化運(yùn)作軌道。為加大環(huán)境整治工作資金投入，該區(qū)采取區(qū)、鄉(xiāng)、村三級(jí)聯(lián)動(dòng)的籌資方法，變過(guò)去的零散投入為現(xiàn)在大投入、大支出，細(xì)化投入重點(diǎn)。截至目前，區(qū)、鄉(xiāng)、村三級(jí)已累計(jì)投入環(huán)境整治和綠化資金1200余萬(wàn)元。為保證綠化覆蓋率和栽種質(zhì)量，該區(qū)共投入資金460萬(wàn)元，栽植落葉松、紫穗槐、銀中楊等樹(shù)木41萬(wàn)余株，荒山荒地造林996畝，村屯綠化948畝，超額完成市級(jí)下達(dá)的綠化任務(wù)，初步實(shí)現(xiàn)了綠化無(wú)盲區(qū)。還堅(jiān)持村屯整治與庭院治理相結(jié)合，投入專項(xiàng)資金700余萬(wàn)元，組織開(kāi)展了整治庭院內(nèi)外、共建美好家園”綠化家園、整治環(huán)境百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”等專項(xiàng)整治和評(píng)選活動(dòng)。共發(fā)動(dòng)黨員干部群眾近萬(wàn)人次參與全區(qū)環(huán)境整治活動(dòng)，出動(dòng)車輛4400余臺(tái)次，完全清除了生活垃圾、積雪、三堆”清理了邊溝、河道，平整了村路，粉刷圍墻14.5萬(wàn)平方米，清理整治“馬路工廠”維修部、廢品收購(gòu)站20家，撤除并規(guī)范牌匾19個(gè)，設(shè)置垃圾箱100余個(gè)，衛(wèi)生保潔員139人。
同時(shí)，還實(shí)施“掛牌式監(jiān)督”抓示范帶動(dòng)，建設(shè)了庭院建設(shè)示范村、示范街、示范戶和無(wú)垃圾村屯等樣板工程，樹(shù)立整治規(guī)范，促進(jìn)了農(nóng)民良好衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成。目前，該區(qū)庭院整治工作已初步達(dá)到垃圾、柵欄、廁所、農(nóng)機(jī)具、牲畜圈舍、倉(cāng)儲(chǔ)“六定位”整治規(guī)范。為實(shí)現(xiàn)久遠(yuǎn)規(guī)劃與階段治理相結(jié)合，該區(qū)投入資金80余萬(wàn)元對(duì)7個(gè)主要出入口的10個(gè)違章建筑進(jìn)行撤除清理，并通過(guò)植樹(shù)、設(shè)置圍擋、硬化地面、改造圍墻、清理“三堆”等形式，使城區(qū)出入口的面貌大為改觀。同時(shí)加大鄉(xiāng)域內(nèi)鐵路沿線衛(wèi)生保潔力度，設(shè)置了專職保潔人員，使鄉(xiāng)域內(nèi)鐵路沿線衛(wèi)生狀況明顯改善。
針對(duì)生活垃圾難清問(wèn)題，該區(qū)建立和完善了日產(chǎn)日清督查考評(píng)機(jī)制，對(duì)生活垃圾采取戶集村運(yùn)模式，專人每天進(jìn)行監(jiān)督檢查進(jìn)行綜合考評(píng)，確保生活垃圾日產(chǎn)日清；針對(duì)農(nóng)戶門前“三堆”難除問(wèn)題，建立和完善了城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)介入機(jī)制，個(gè)別村民呈現(xiàn)對(duì)自覺(jué)清理門前“三堆”不理解和相互推諉現(xiàn)象，區(qū)鄉(xiāng)村執(zhí)法局及時(shí)入村協(xié)助清理，與村干部一同抓落實(shí)，問(wèn)題疑惑決，人員不撤離；針對(duì)保潔員難控問(wèn)題，建立和完善了動(dòng)態(tài)管理約束機(jī)制，將市里配置的100個(gè)公益性工作崗位全部用于村保潔員，并實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一培訓(xùn)，統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一清掃規(guī)范的三統(tǒng)一”依照村監(jiān)督、鄉(xiāng)考核的方法，定期對(duì)保潔員進(jìn)行綜合考評(píng)，能者上，劣者下；針對(duì)整治工作難管問(wèn)題，建立和完善了跟蹤問(wèn)效獎(jiǎng)懲機(jī)制，截至目前，已拉練式大檢查5次，通報(bào)工作進(jìn)展情況9次。將村干部提拔與環(huán)境整治工作掛鉤，目前，該區(qū)已對(duì)在環(huán)境整治工作中表現(xiàn)突出的4名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部予以提拔，3名村干部選派鄉(xiāng)里掛職鍛煉。7月份，該區(qū)出資40余萬(wàn)元，還對(duì)在環(huán)境整治和綠化工作中表現(xiàn)突出的鄉(xiāng)、村及有關(guān)人員進(jìn)行懲處獎(jiǎng)勵(lì)，形成了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、趕超先優(yōu)的工作氛圍。
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