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“要做就做精品,讓客戶對苗木一見鐘情,之后再談價錢。”這是北京溫泉苗圃 黃玉忠的經營觀。那天,寧波藤頭村掌門人傅企平參觀他們苗圃時,他就這樣說。
因為,傅企平在參觀北京溫泉苗圃一塊白皮松地塊時,停下了腳步,好像下 面有引力似的。
看著那一株株神氣十足的白皮松,傅企平連連點頭道:“這樣的苗木多有精 氣神,看著就舒服,不愁賣不上好價錢。”
培育出這樣漂亮的白皮松,在溫泉苗圃也是有個過程的。
由于建圃早,溫泉苗圃盡管不乏大規(guī)格常綠樹種,但有些因為樹形不好,賣 不上價錢。面對難題,黃玉忠請教專家,試著對白皮松、華山松等進行修剪。修 剪后的這些松柏類植物還真爭氣,多年滯銷后不僅有了買主,而且身價還翻了一 番,甚至幾番。現在,溫泉苗圃的苗木質量高、賣相好。應該說,得益于他們嘗 到了甜頭后,摸索出的一整套常綠針葉樹修剪的成功經驗。
“關鍵是要舍得投入,地要肥,水要足,空間還要寬敞。”為提高苗木精品 率,溫泉苗圃低價處理了殘次苗、淘汰了滯銷苗、合并了同類苗,讓它們在最好 的條件下享受陽光雨露,茁壯生長。”黃玉忠感悟道。
看完苗木,面對大門前一排排榮譽獎狀,傅企平伸出大拇指:“兄弟,干得 好,不虛此行呀!很髙興認識你,以后得多向你學習,建設高品質的苗圃。”
做,就要做成一流的企業(yè)。因為,這是一個講究精品的時代,一個講究盡善 盡美的時代。 因此,江蘇鹽城今朝園藝科技有限公司2009年成立時,公司董事長鄒相國 就確定了一個奮斗目標。他對《中國花卉報》記者戴呈玲說:“以最好為宗旨,做 最好的草花企業(yè),是我進人花丼行業(yè)的初衷,也是今朝園藝發(fā)展的宗旨。”
2010年,在第十二屆中國國際花卉園藝展覽會上,江蘇今朝園藝科技有限 公司參展的草花,因其產品豐富精美,引起眾多業(yè)內人士的關注。
眼下,今朝園藝無論是規(guī)模還是實力,都保持了強勁的增長勢頭。 今朝園藝董事長鄒相國說,他進人草花行業(yè),除了看好其市場前景外,還源 于一次展會。
2008年4月,他在一位朋友的邀請下,參觀了當年的中國國際花卉園藝 展覽會。
展會上,他發(fā)現,國內草花企業(yè)的展位規(guī)模都不大,并且都處在不起眼的邊 邊角角的位置上。稍微有實力的公司,大多代理的都是國外草花產品。 這個場景深深刺痛了他。
在這樣的情況之下,鄒相國創(chuàng)建了今朝園藝科技有限公司。
在此之前,鄒相國經營的業(yè)務一直以承接園林綠化工程為主,但在過去的兩 年里,公司在園林綠化工程上的投人基本停滯了下來,專心做花卉研究。
這兩年里,每年花卉的業(yè)務收入只占總營業(yè)額的59^,但公司卻把大部分研 發(fā)費用投進了草花項目中。
現在,該公司已經開始進行大規(guī)模的花卉生產。201丨年,又引進了容器苗 生產線。國慶后,公司將具備年產2000萬盆草花的生產能力。
鄒相國相信,雖然現在公司是苗木反哺花卉,但只要他將他的宗旨一直貫徹 下去,5年、8年、10年以后情況肯定會顛倒過來。
當然,鄒相國深知,世界上沒有最好,只有更好。美,是無止境的。
堅持,只要堅持,鐵杵都能磨成針,什么奇跡都是可以出現的。
因為,傅企平在參觀北京溫泉苗圃一塊白皮松地塊時,停下了腳步,好像下 面有引力似的。
看著那一株株神氣十足的白皮松,傅企平連連點頭道:“這樣的苗木多有精 氣神,看著就舒服,不愁賣不上好價錢。”
培育出這樣漂亮的白皮松,在溫泉苗圃也是有個過程的。
由于建圃早,溫泉苗圃盡管不乏大規(guī)格常綠樹種,但有些因為樹形不好,賣 不上價錢。面對難題,黃玉忠請教專家,試著對白皮松、華山松等進行修剪。修 剪后的這些松柏類植物還真爭氣,多年滯銷后不僅有了買主,而且身價還翻了一 番,甚至幾番。現在,溫泉苗圃的苗木質量高、賣相好。應該說,得益于他們嘗 到了甜頭后,摸索出的一整套常綠針葉樹修剪的成功經驗。
“關鍵是要舍得投入,地要肥,水要足,空間還要寬敞。”為提高苗木精品 率,溫泉苗圃低價處理了殘次苗、淘汰了滯銷苗、合并了同類苗,讓它們在最好 的條件下享受陽光雨露,茁壯生長。”黃玉忠感悟道。
看完苗木,面對大門前一排排榮譽獎狀,傅企平伸出大拇指:“兄弟,干得 好,不虛此行呀!很髙興認識你,以后得多向你學習,建設高品質的苗圃。”
做,就要做成一流的企業(yè)。因為,這是一個講究精品的時代,一個講究盡善 盡美的時代。 因此,江蘇鹽城今朝園藝科技有限公司2009年成立時,公司董事長鄒相國 就確定了一個奮斗目標。他對《中國花卉報》記者戴呈玲說:“以最好為宗旨,做 最好的草花企業(yè),是我進人花丼行業(yè)的初衷,也是今朝園藝發(fā)展的宗旨。”
2010年,在第十二屆中國國際花卉園藝展覽會上,江蘇今朝園藝科技有限 公司參展的草花,因其產品豐富精美,引起眾多業(yè)內人士的關注。
眼下,今朝園藝無論是規(guī)模還是實力,都保持了強勁的增長勢頭。 今朝園藝董事長鄒相國說,他進人草花行業(yè),除了看好其市場前景外,還源 于一次展會。
2008年4月,他在一位朋友的邀請下,參觀了當年的中國國際花卉園藝 展覽會。
展會上,他發(fā)現,國內草花企業(yè)的展位規(guī)模都不大,并且都處在不起眼的邊 邊角角的位置上。稍微有實力的公司,大多代理的都是國外草花產品。 這個場景深深刺痛了他。
在這樣的情況之下,鄒相國創(chuàng)建了今朝園藝科技有限公司。
在此之前,鄒相國經營的業(yè)務一直以承接園林綠化工程為主,但在過去的兩 年里,公司在園林綠化工程上的投人基本停滯了下來,專心做花卉研究。
這兩年里,每年花卉的業(yè)務收入只占總營業(yè)額的59^,但公司卻把大部分研 發(fā)費用投進了草花項目中。
現在,該公司已經開始進行大規(guī)模的花卉生產。201丨年,又引進了容器苗 生產線。國慶后,公司將具備年產2000萬盆草花的生產能力。
鄒相國相信,雖然現在公司是苗木反哺花卉,但只要他將他的宗旨一直貫徹 下去,5年、8年、10年以后情況肯定會顛倒過來。
當然,鄒相國深知,世界上沒有最好,只有更好。美,是無止境的。
堅持,只要堅持,鐵杵都能磨成針,什么奇跡都是可以出現的。