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一個企業(yè)的興旺.是八仙過海，各種人才盡顯其能的結果。因為，人才可以 實現(xiàn)最偉大的成就。蓬勃興旺的浙江省嘉善縣碧云花園就是如此。
2011年3月，我來到碧云花園。只見這個不到兩年的花園式休閑農莊已經建 設得非常成熟。上一年，該花園接待游客30余萬人次。
據(jù)了解，碧云花園發(fā)展最重要的一條經驗，是該公司當家人潘菊明先生充分 利用社會人才和尊重本單位的人才。
走進碧云花園，在園子的中間，是一個湖，彎彎曲曲的，但很開闊。
湖里，成群的鴨子在水里嬸戲。在湖的左側，坐落著精巧的具有江南特色的 杜鵑園、盆景園，還有養(yǎng)殖各式髙檔盆花的聯(lián)棟溫室。
另外，還有一棟高大寬敞的溫室，種植的是一排排髙架草莓。右側，是一排 排幾乎望不到邊的玫瑰香葡萄。草莓和葡萄成熟了，游客自己采摘想必是很愉悅 的一件事。湖的北岸，是一片藍琉璃瓦的三層樓群。
在這里，游客可以小住，可以品嘗到花園里養(yǎng)殖的無公害蔬菜和純正的土 雞，喝上自釀的有機葡萄酒。園里的一條條路邊，還有園里一處處翠綠起伏的草 地上，是一簇簇剛剛盛開的郁金香和蝴蝶花。
園里，全部實現(xiàn)了農業(yè)機械設備和滴灌節(jié)水設施。
來碧云花園休閑度假的，多為附近的上海人和浙江人。
這里，每年要舉辦杜鵑花節(jié)、葡萄采摘節(jié)、菊黃文化節(jié)和原生態(tài)“十里水鄉(xiāng) 游”等活動。游客一到碧云花園，無不驚喜地贊道：這里竟如此美麗如畫，真是 人間天堂��！
今年50歲的潘菊明是嘉善本地人。他做過售貨員、當過兵，復員后辦起了 服裝廠。
從事服裝廠多年后，他積累了一定的資金。特別能奮斗的他一直在尋找拓展 的契機。
進人21世紀，隨著長江三角洲經濟的快速發(fā)展，人們生活水平的提高，農 家樂和休閑農業(yè)提到了日程”
在縣、鎮(zhèn)政府的支持下:他很快承包了一塊擁有1000畝的土地，決心把這 里打造成一個碧水云天的生態(tài)農莊，鳥語花香的人間天堂，供四面八方的游客休 閑小憩。
潘菊明不是搞園林的，也不是學園藝的。
他深深地懂得，自己光有創(chuàng)業(yè)的激情是不夠的，要想在這片土地上真正實現(xiàn)
自己的夢想，必須充分地尊重知識，尊重人才，利用社會上的專業(yè)人才，充分地 發(fā)揮他們在碧云花園發(fā)展中的作用。
鳥語花香的人間天堂的目標是有了，但怎么實現(xiàn)？從哪里人手？高檔盆花怎 么種植？園子怎么設計得巧妙藝術？他一概不知。
園子的整體設計和規(guī)劃，全部是委托浙江大學園藝系從事觀賞植物栽培和設 計的教授夏宜平先生做的。
他依靠的，一直是夏教授和他的學生。幾年下來，浙江大學園藝系在這里搞 科研和畢業(yè)實習的博士生、碩士生已經有50多名。
每當游客稱贊他的花園漂亮時，他都要說：這是浙江大學夏老師的功勞。
前幾年，潘菊明開始發(fā)展葡萄種植，一上就是130多畝。為了做到精細和科 學種植，他特意把浙江大學陳履榮老先生請來。
陳履榮老先生是浙江大學園藝系從事葡萄研究的權威，在華東地區(qū)有很大的 影響力。年近八旬的陳先生說，碧云花園是他指導葡萄種植的最后一家，主要是 被潘菊明的誠意所感動。
杜鵑是碧云花園的主打觀賞植物，遍及全園各個角落。為了培養(yǎng)出觀賞價值 高的杜鵑，潘菊明除了聘請離善本地有經驗的老藝人前來做技術指導，他還從遼 寧丹東，把相君杜鵑花培育發(fā)展中心的李相君請來。
在杜鵑種植方面，李相君有多年的實踐經驗，在杜鵑造型上與嘉善當?shù)赜忻?顯的不同風格。現(xiàn)在，在潘菊明的邀請下，李相君每年都要來碧云花園做數(shù)次技 術指導。
對內，潘菊明同樣重視人才的作用�，F(xiàn)在，碧云花園有水果部、花卉部、施 工養(yǎng)護部和休閑部。每個部門都有兩到三個負責人。
對這些負責人，他只提出年度考核計劃和目標任務，至于如何實施，他從不 過問。他認為，既然你相信他們，把這攤子亊交給他們，就要用人不疑，讓他們 大膽地干。
對此，大云鎮(zhèn)原黨委書記馬龍根深有感觸。他說，他退休后一直在碧云花園 擔任副總經理，本來想過了62歲就不再干了，但看到潘總這么相信自己，心情 非常舒暢，只要身體允許，就想在這里繼續(xù)干下去，為碧云花園盡一份力。
我到達碧云花園的當天，碰上了日本草莓專家岡野剛健先生。他正在這里指 導草莓種植。70余歲的岡野先生在日本長崎農林試驗場一輩子從事草莓研究。 在草莓種植方面，老先生有著極為豐富的經驗。
為了種出高品質的草莓，去年，潘菊明通過日本服裝界的朋友特意把岡野先 生請來，并且按岡野先生的要求，建立了一個6000平方米的高架草莓種植區(qū)。
種植槽以及相關的設施都是嚴格按岡野先生的要求加工而成的。去年底，第 ―批在日本專家指導下種植的草莓已經收獲，其品質和市場價格要比國內的草莓
高出許多。
潘菊明說：這就是尊重專業(yè)人才的作用。
“人能盡其才，則百事興。”這是我們先輩總結的經驗，什么時候都不過時。
人才是當今社會的香餑餑，自然人才也是企業(yè)的香餑餑。企業(yè)興，先要人才 興。那么，人才從哪里來？明擺著，不會從天上掉下來。
我看，解決人才不足的問題，不妨在以下幾個方面動動腦筋。
其一，是企業(yè)要在培養(yǎng)人才方面給予高度重視。
高度重視，不是招幾個技工.進幾個大學生就算完事，還要在各方面給予 關照。
其二，是從外面花大價錢引進人才，為我所用。此類做法，近年來在大公司 屢見不鮮。一個懂技術的人才，今天還在這家公司上班，但說不定沒有多久，就 搖身一變，成為另一家的副總或者是總工了。
其三，自己培養(yǎng)人才。
近年從各方面反饋的信息表明，人才還是自己培養(yǎng)的好，效果最為顯著。
培養(yǎng)的方法很多，比如，農閑時定期請專家講課；員工之間定期或不定期的 技術交流；鼓勵和獎勵在職攻讀“繼續(xù)教育”的員工；鼓勵員工搞技術革新，一 旦有了小發(fā)明小創(chuàng)造便及時給予獎勵。
近來，石家莊農林科學院蔬菜花卉研究所，為了培養(yǎng)與國際接軌的高山杜鵑 技術人才，動作更大，不惜花費用，派員丁.到比利時進行深造。
很多做法證明，人才源源不斷地在企業(yè)內部脫穎而出最為有效。平心而論， 我是非�？春眠@一招的。
有人要問，如果花大錢花大精力培養(yǎng)的人才跳槽了怎么辦？這就表明，您的 肚量還不夠寬。
記得十幾年前，苗木業(yè)有一位有名的大老板，辛辛苦苦培養(yǎng)的骨干都棄他而 去，自己去當了老板。有人說他這是“白花冤枉錢，公司成了公立學校，學生一 畢業(yè)，都遠走高飛了”。
他聽了，卻呵呵笑道：“我還當一回校長了呢！有什么不好!”
當老板，做大事，還是肚量大點好。 反正，在人才這個問題上，實事求是地說，不論做到哪一點，都要舍得投 資，舍得花銀子，而不是僅僅在基地擴展、苗木購買上舍得花大把錢。
―個公司，如果缺少一個半個管理人才，還可以緩沖一下，要是缺少熟悉專 業(yè)的技術人才和技術員工，想實現(xiàn)生產上的優(yōu)質，可就困難了。
人才濟濟的背后，說到底，還是與利益密切相關。
2011年3月，我來到碧云花園。只見這個不到兩年的花園式休閑農莊已經建 設得非常成熟。上一年，該花園接待游客30余萬人次。
據(jù)了解，碧云花園發(fā)展最重要的一條經驗，是該公司當家人潘菊明先生充分 利用社會人才和尊重本單位的人才。
走進碧云花園，在園子的中間，是一個湖，彎彎曲曲的，但很開闊。
湖里，成群的鴨子在水里嬸戲。在湖的左側，坐落著精巧的具有江南特色的 杜鵑園、盆景園，還有養(yǎng)殖各式髙檔盆花的聯(lián)棟溫室。
另外，還有一棟高大寬敞的溫室，種植的是一排排髙架草莓。右側，是一排 排幾乎望不到邊的玫瑰香葡萄。草莓和葡萄成熟了，游客自己采摘想必是很愉悅 的一件事。湖的北岸，是一片藍琉璃瓦的三層樓群。
在這里，游客可以小住，可以品嘗到花園里養(yǎng)殖的無公害蔬菜和純正的土 雞，喝上自釀的有機葡萄酒。園里的一條條路邊，還有園里一處處翠綠起伏的草 地上，是一簇簇剛剛盛開的郁金香和蝴蝶花。
園里，全部實現(xiàn)了農業(yè)機械設備和滴灌節(jié)水設施。
來碧云花園休閑度假的，多為附近的上海人和浙江人。
這里，每年要舉辦杜鵑花節(jié)、葡萄采摘節(jié)、菊黃文化節(jié)和原生態(tài)“十里水鄉(xiāng) 游”等活動。游客一到碧云花園，無不驚喜地贊道：這里竟如此美麗如畫，真是 人間天堂��！
今年50歲的潘菊明是嘉善本地人。他做過售貨員、當過兵，復員后辦起了 服裝廠。
從事服裝廠多年后，他積累了一定的資金。特別能奮斗的他一直在尋找拓展 的契機。
進人21世紀，隨著長江三角洲經濟的快速發(fā)展，人們生活水平的提高，農 家樂和休閑農業(yè)提到了日程”
在縣、鎮(zhèn)政府的支持下:他很快承包了一塊擁有1000畝的土地，決心把這 里打造成一個碧水云天的生態(tài)農莊，鳥語花香的人間天堂，供四面八方的游客休 閑小憩。
潘菊明不是搞園林的，也不是學園藝的。
他深深地懂得，自己光有創(chuàng)業(yè)的激情是不夠的，要想在這片土地上真正實現(xiàn)
自己的夢想，必須充分地尊重知識，尊重人才，利用社會上的專業(yè)人才，充分地 發(fā)揮他們在碧云花園發(fā)展中的作用。
鳥語花香的人間天堂的目標是有了，但怎么實現(xiàn)？從哪里人手？高檔盆花怎 么種植？園子怎么設計得巧妙藝術？他一概不知。
園子的整體設計和規(guī)劃，全部是委托浙江大學園藝系從事觀賞植物栽培和設 計的教授夏宜平先生做的。
他依靠的，一直是夏教授和他的學生。幾年下來，浙江大學園藝系在這里搞 科研和畢業(yè)實習的博士生、碩士生已經有50多名。
每當游客稱贊他的花園漂亮時，他都要說：這是浙江大學夏老師的功勞。
前幾年，潘菊明開始發(fā)展葡萄種植，一上就是130多畝。為了做到精細和科 學種植，他特意把浙江大學陳履榮老先生請來。
陳履榮老先生是浙江大學園藝系從事葡萄研究的權威，在華東地區(qū)有很大的 影響力。年近八旬的陳先生說，碧云花園是他指導葡萄種植的最后一家，主要是 被潘菊明的誠意所感動。
杜鵑是碧云花園的主打觀賞植物，遍及全園各個角落。為了培養(yǎng)出觀賞價值 高的杜鵑，潘菊明除了聘請離善本地有經驗的老藝人前來做技術指導，他還從遼 寧丹東，把相君杜鵑花培育發(fā)展中心的李相君請來。
在杜鵑種植方面，李相君有多年的實踐經驗，在杜鵑造型上與嘉善當?shù)赜忻?顯的不同風格。現(xiàn)在，在潘菊明的邀請下，李相君每年都要來碧云花園做數(shù)次技 術指導。
對內，潘菊明同樣重視人才的作用�，F(xiàn)在，碧云花園有水果部、花卉部、施 工養(yǎng)護部和休閑部。每個部門都有兩到三個負責人。
對這些負責人，他只提出年度考核計劃和目標任務，至于如何實施，他從不 過問。他認為，既然你相信他們，把這攤子亊交給他們，就要用人不疑，讓他們 大膽地干。
對此，大云鎮(zhèn)原黨委書記馬龍根深有感觸。他說，他退休后一直在碧云花園 擔任副總經理，本來想過了62歲就不再干了，但看到潘總這么相信自己，心情 非常舒暢，只要身體允許，就想在這里繼續(xù)干下去，為碧云花園盡一份力。
我到達碧云花園的當天，碰上了日本草莓專家岡野剛健先生。他正在這里指 導草莓種植。70余歲的岡野先生在日本長崎農林試驗場一輩子從事草莓研究。 在草莓種植方面，老先生有著極為豐富的經驗。
為了種出高品質的草莓，去年，潘菊明通過日本服裝界的朋友特意把岡野先 生請來，并且按岡野先生的要求，建立了一個6000平方米的高架草莓種植區(qū)。
種植槽以及相關的設施都是嚴格按岡野先生的要求加工而成的。去年底，第 ―批在日本專家指導下種植的草莓已經收獲，其品質和市場價格要比國內的草莓
高出許多。
潘菊明說：這就是尊重專業(yè)人才的作用。
“人能盡其才，則百事興。”這是我們先輩總結的經驗，什么時候都不過時。
人才是當今社會的香餑餑，自然人才也是企業(yè)的香餑餑。企業(yè)興，先要人才 興。那么，人才從哪里來？明擺著，不會從天上掉下來。
我看，解決人才不足的問題，不妨在以下幾個方面動動腦筋。
其一，是企業(yè)要在培養(yǎng)人才方面給予高度重視。
高度重視，不是招幾個技工.進幾個大學生就算完事，還要在各方面給予 關照。
其二，是從外面花大價錢引進人才，為我所用。此類做法，近年來在大公司 屢見不鮮。一個懂技術的人才，今天還在這家公司上班，但說不定沒有多久，就 搖身一變，成為另一家的副總或者是總工了。
其三，自己培養(yǎng)人才。
近年從各方面反饋的信息表明，人才還是自己培養(yǎng)的好，效果最為顯著。
培養(yǎng)的方法很多，比如，農閑時定期請專家講課；員工之間定期或不定期的 技術交流；鼓勵和獎勵在職攻讀“繼續(xù)教育”的員工；鼓勵員工搞技術革新，一 旦有了小發(fā)明小創(chuàng)造便及時給予獎勵。
近來，石家莊農林科學院蔬菜花卉研究所，為了培養(yǎng)與國際接軌的高山杜鵑 技術人才，動作更大，不惜花費用，派員丁.到比利時進行深造。
很多做法證明，人才源源不斷地在企業(yè)內部脫穎而出最為有效。平心而論， 我是非�？春眠@一招的。
有人要問，如果花大錢花大精力培養(yǎng)的人才跳槽了怎么辦？這就表明，您的 肚量還不夠寬。
記得十幾年前，苗木業(yè)有一位有名的大老板，辛辛苦苦培養(yǎng)的骨干都棄他而 去，自己去當了老板。有人說他這是“白花冤枉錢，公司成了公立學校，學生一 畢業(yè)，都遠走高飛了”。
他聽了，卻呵呵笑道：“我還當一回校長了呢！有什么不好!”
當老板，做大事，還是肚量大點好。 反正，在人才這個問題上，實事求是地說，不論做到哪一點，都要舍得投 資，舍得花銀子，而不是僅僅在基地擴展、苗木購買上舍得花大把錢。
―個公司，如果缺少一個半個管理人才，還可以緩沖一下，要是缺少熟悉專 業(yè)的技術人才和技術員工，想實現(xiàn)生產上的優(yōu)質，可就困難了。
人才濟濟的背后，說到底，還是與利益密切相關。
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