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電商的成功之根本在于能降低采購成本。那么現(xiàn)在苗木電商具備這樣的優(yōu)勢嗎？現(xiàn)階段苗農(nóng)數(shù)量達300萬，生產(chǎn)水平參差不齊，每家的苗木品種、數(shù)量有限，雖然價格較低，但交易過程情況多變，苗農(nóng)組貨能力差，所以苗木經(jīng)紀人在交易過程中起到非常重要、不可替代的作用。采購商的苗木上車價包括：苗農(nóng)的出售價格、號苗、起苗、包裝、裝車的費用、苗木檢疫證、運輸證的辦理費用和苗木經(jīng)紀人的勞務費。當然運費也是采購商承擔。如果通過電商平臺來交易的話，以上費用能“省去”的只有經(jīng)紀人的勞務費，但是電商平臺的服務費一定比經(jīng)紀人低嗎？而且現(xiàn)階段苗農(nóng)對互聯(lián)網(wǎng)的接受能力有限，平臺無法保證數(shù)據(jù)全面、真實、及時更新，可見互聯(lián)網(wǎng)平臺在現(xiàn)階段不一定能降低采購成本。
苗木線上交易最終必將實現(xiàn)，但是何時才能真正實現(xiàn)呢？有人預計兩三年之內(nèi)，有人認為十年之內(nèi)，我認為苗木線上交易真正實現(xiàn)的時機是我國現(xiàn)有的農(nóng)村土地承包制度轉(zhuǎn)型，結(jié)束一家一戶自己經(jīng)營的模式，形成合作社，以大農(nóng)場的模式規(guī)�；�、機械化、標準化、現(xiàn)代化、專業(yè)化生產(chǎn)。這樣無論是技術(shù)水平、生產(chǎn)規(guī)模、銷售團隊都會有很大程度提高，能保證與時俱進，還能降低生產(chǎn)成本，提高利潤。這時苗木線上交易才能真正實現(xiàn)。
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