|
贊助商鏈接 |
長久以來，國有林場的主要經(jīng)濟來源是采伐銷售木材，而以生態(tài)建設為主的林業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實施后，禁伐、限伐令讓林場的生存發(fā)展面臨挑戰(zhàn)。2013年開始，南平建陽區(qū)自加壓力，每年按10%的比例逐年遞減商品林木采伐量。采伐量逐年下降，但縣屬各家林場的收入反而逐年遞增。
“‘一場一策’是為我們推進改革的一劑良方，綠化苗木、珍稀樹種和苗木花卉‘三個千畝基地’的建立更是典型。”建陽區(qū)林業(yè)局局長廖旺順說，該區(qū)的縣屬林場正逐步從過去的“砍樹經(jīng)濟”向“看樹經(jīng)濟”“種樹經(jīng)濟”轉型，走出一條生態(tài)型林場建設新路。
破釜沉舟 扭虧為盈
8日，位于建陽的福建海林市政園林工程有限公司苗木花卉基地，工作人員毛云新和他的同事正忙著進行田間土肥管理。
“前幾年林場最困難時，員工工資都快發(fā)不出了。”原溪東國有林場副廠長吳志林說，采伐收入是國有林場的主要來源，國家禁伐限伐政策實施后，林場一度陷入窘困。
于是，2010年，建陽區(qū)林業(yè)總公司和溪東國有林場職工合資，成立海林市政園林公司，吳志林擔任經(jīng)理。
“那時真叫破釜沉舟。”吳志林說，公司創(chuàng)建之初，投資900萬元，加上國家給予的120萬元的林木良種補貼，建成保障性苗圃1000多畝，聘請老林農作技術指導，生產閩北本地鄉(xiāng)土樹種及珍貴樹種。
果然，變則通。海林市政園林公司慢慢發(fā)展成為集園林規(guī)劃、設計、農產品種植經(jīng)營和承攬各類園林景觀工程的綜合園林公司，先后承建了建陽潭山公園、濱江公園等綠化工程，成為當?shù)剞r業(yè)產業(yè)化市級龍頭企業(yè)，年利潤50多萬元。
“現(xiàn)在，我們的月薪和過去差不多，但年底有可觀的分紅，收入提高了不少。”毛云新說。
推薦閱讀：棗樹苗
添加到百度搜藏
