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工程建設(shè)初期，針對園博園現(xiàn)有惡劣的地質(zhì)條件和建設(shè)內(nèi)容，為了加強現(xiàn)場管理，他會同園博建設(shè)指揮部相關(guān)人員一起編寫了《武漢市園博園綠化施工指導(dǎo)手冊》；建設(shè)過程中他始終本著嚴(yán)謹(jǐn)求實、精益求精的工作態(tài)度嚴(yán)格高標(biāo)準(zhǔn)要求施工工序及效果，對于進場苗木，雖然按有關(guān)規(guī)范要求“每100株檢查10株”，但他和項目部監(jiān)理人員堅持對進園的每株苗木從胸徑、蓬徑、高度、分枝點、苗木樹形到土球直徑、厚度、破損程度等都進行檢查，并認真填寫《苗木測量驗收記錄表》，使每株栽到園博的苗木都有自己的身份證明，對規(guī)格達不到設(shè)計要求和存在病蟲害的苗木堅決要求退場；為了保障景觀效果，秉承“事前控制”的原則，要求到場綠化苗木均為全冠，并嚴(yán)格管控選苗、起苗、運苗、栽苗、護苗、養(yǎng)苗等苗木栽植全過程、各環(huán)節(jié)；園建鋪砌從基礎(chǔ)強度、材料進場到面鋪工藝規(guī)范驗收，實現(xiàn)“三過程”管理。因為園博會建設(shè)工期緊、任務(wù)重、要求高，他帶領(lǐng)著項目部全體成員日夜奮戰(zhàn)在施工一線，節(jié)假日基本無休，搶晴天戰(zhàn)雨天，在各級領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)指揮下，利用自身掌握的專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗服務(wù)于施工現(xiàn)場，并堅持實事求是，用數(shù)據(jù)說話，以理服人，使參建各方團結(jié)一致，本著做出精品園博的共同目標(biāo)精細化施工
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