花木調(diào)結(jié)構(gòu) 花農(nóng)“鼓”口袋

眼前的張亞飛，發(fā)福的身材，配上一身運動裝，很難想象他是成天與土地打交道的花農(nóng)。“畢業(yè)后在縣城一家單位干了一段時間，但總覺得干不出什么名堂。”張亞飛說，因為老家堰頭村這幾年月季花比較出名，所以就義無反顧地辭職回家創(chuàng)業(yè)，在網(wǎng)上售月季。

“2010年前，村里的花木種植可不是這個光景。”堰頭村支部書記胡道明回憶說，原本村里農(nóng)戶的種植結(jié)構(gòu)較為簡單，家家戶戶種植冬青、黃楊、龍柏等工程苗木，行情時好時壞，價格波動非常大。“曾經(jīng)，村民以1元1株的價格買進龍柏，2年后只能以5毛1株的價格賣出，虧慘了。”

不僅是堰頭村，其他村同樣面臨這一窘境。如何解決苗木同質(zhì)化競爭、常規(guī)苗木過剩、結(jié)構(gòu)性矛盾突出等問題，成為擺在鎮(zhèn)村干部面前的現(xiàn)實難題。

經(jīng)過一番調(diào)研，鎮(zhèn)里決定做強規(guī)模品牌，通過引導(dǎo)龍頭企業(yè)、花木大戶、合作社流轉(zhuǎn)土地、入股合作等方式，拓展單品高效花木基地，擴大市場占有份額，爭取產(chǎn)品議價權(quán)。新河鎮(zhèn)黨委書記袁堂初介紹說，鎮(zhèn)里不斷引導(dǎo)花木科技人員、龍頭企業(yè)負責(zé)人和花木種植大戶開展設(shè)施花木繁育、嫁接、樹樁盆景等培訓(xùn)，淘汰生長慢、觀賞效果差、效益低下的老品種，引進適應(yīng)性廣、景觀效果好、科技含量和經(jīng)濟效益高的品種。

產(chǎn)業(yè)規(guī)模化使當?shù)鼗�木逐漸實現(xiàn)從低效到高效、從大眾化到特色化的轉(zhuǎn)變。目前，該鎮(zhèn)10個行政村個個爭特色、村村創(chuàng)品牌，注冊商標2200多個，其中周圈盆景、解橋干花、堰頭月季、沙河園藝、新槐綠植、春生稻草人等均為知名品牌。

以堰頭村為例，目前該村3100多畝土地中，有2000畝以上都是月季，村民年人均收入由1.2萬元增至2萬余元，年純利潤在100萬元的農(nóng)戶超過10戶。

盆景一直是新河鎮(zhèn)的特色產(chǎn)業(yè)，同樣經(jīng)歷了一番結(jié)構(gòu)調(diào)整。記者走進周圈村盆景長廊的一家店鋪內(nèi)，店主姜愛花正忙著打包，幾分鐘前，這盆榆樹盆景被一位上�？蛻粢�2000多元的價格買下。姜愛花告訴記者，這只是筆“小生意”。不久前，家里1棵抱石松，賣出近20萬元的高價。“剛開始自己用手工為盆景做造型，檔次低，只有地柏、刺松、黃楊等20來個品種。利潤不大，效率也不高。后來，進貨只收精品，回來后還要進行培育。”如今，姜愛花店鋪里有100多個品種，抱石松和真柏售價都在數(shù)萬元。

不僅收購方式發(fā)生變化，姜愛花的銷售模式也日益更新。“以前都是擺個攤，或用車拖到外地銷售，現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)銷售逐漸占大頭，去年營業(yè)額超500萬元，其中網(wǎng)銷占八成。”

如今，擁有4.2萬人口的新河鎮(zhèn)，幾乎是“家家忙創(chuàng)業(yè)、戶戶搞經(jīng)營、人人有錢賺”。

大營村78歲的老人單玉佩是其中頗具代表意義的一位。2013年10月，連拼音都識不全的單玉佩學(xué)習(xí)開網(wǎng)店，用一根手指敲擊鍵盤，做起客服。幾年時間，僅竹竿銷售一項，他就創(chuàng)下全網(wǎng)銷售第三的佳績。新生代力量的加盟，更是激活新河花木的“一池春水”。“2014年大學(xué)畢業(yè)后，我在南京謀了份差事，因為工資不夠花銷，就產(chǎn)生了辭職的念頭。”瑞潔花藝老板張喬去年賺了近百萬元，“相當于幾十年的工資”。

截至目前，該鎮(zhèn)超七成大學(xué)畢業(yè)生選擇返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，外來創(chuàng)業(yè)人員超萬人，全鎮(zhèn)6個村民中就有1個人從事電商創(chuàng)業(yè)，去年農(nóng)民人均純收入超1.8萬元。

花木富了村民的口袋，也拉長富民產(chǎn)業(yè)鏈。“花木長成富民參天大樹，還帶動當?shù)芈糜螛I(yè)的發(fā)展。”袁堂初說，該鎮(zhèn)因勢利導(dǎo)圍繞“花木+旅游”做文章，對山蕩村進行改造，按照“打造百年生態(tài)古栗林、建設(shè)千年特色古村落”理念，建成山蕩古栗林景區(qū)并完成民居改造等旅游配套項目。