危機四伏的苗木行業(yè)，中小苗圃該如何突圍？

2014年開始，新增加的大規(guī)模苗圃，吃完了政府補貼，也耗盡企業(yè)資金，到了該銷售的時候，卻忽然發(fā)現，市場同質化現象十分嚴重，中小規(guī)格苗又不能滿足市場需求，苗木價格持續(xù)下跌，苗市出現明顯下滑趨勢，無人接盤，也不知道賣給誰。

這時候，一部分人才開始意識到以前的苗木形勢一片大好，是苗圃流入苗圃，而非流入到工程項目中。于是這些人中，有一部分人很快調整，降低價格促銷苗木。這辦法著實也消耗了一部分，但很快，整個市場價格一片混亂，降價已經不再是提高銷量的好辦法了。

有人說這是盲目擴張導致的后果，從表面上看的確如此，但是本質上卻是忽略了一個苗圃規(guī)劃乃至苗木經營的重要問題——苗木銷售。我敢肯定很多苗木朋友在最初種植苗木的時候，是真的沒有想過種植的苗木是賣給誰、怎么賣？只管生產，而不考慮市場因素，不規(guī)劃好苗木銷售環(huán)節(jié)，苗木生意是很難持續(xù)經營下去的。

苗木生產周期長，但社會發(fā)展日新月異，苗木經營如果沒有超前的思維，就很容易與風云變化的市場脫節(jié)。很多人認為房地產不景氣、園林項目減少才是導致苗市蕭條的主要原因，而忽略了苗圃規(guī)劃、信息傳播及市場因素的重要作用。

如今科學技術飛速發(fā)展，信息的快速傳播，極大帶動各個行業(yè)的發(fā)展，但同時對行業(yè)的從業(yè)者自身素養(yǎng)也提出更高的要求。對苗木行業(yè)而言，以前隨便種點苗就能獲利的時代真的一去不復返了。在社會飛速發(fā)展的今天，只有適應時代發(fā)展的潮流、融入網絡帶來的變化、借助平臺創(chuàng)造的力量，才能在苗木行業(yè)的調整轉型中實現華麗轉身。