云南昆明：5年堅持不斷創(chuàng)新 綠化巡查用腳步丈量城市景觀

而他們的默默付出，得益于昆明市開展的城市園林綠化巡查工作。通過不斷創(chuàng)新巡查考核機制，綠化巡查員們用眼睛看、用心感受、用腳步丈量，助力城市的綠化精細管理品質提升，這一堅持就是近5年。

一個月走完百余條街

7月，雖然雨水較多，但并不能阻礙金殿綠化巡查小組的日常工作。每個工作日，他們都派出專業(yè)技術巡查員，對西山區(qū)轄區(qū)內的道路進行綠化巡查。

“這邊綠地中有一塊‘斑禿’，存在缺株的現(xiàn)象，請盡快派人來補一下。”巡查員們隨身攜帶紙筆和，以便及時記錄所發(fā)現(xiàn)的問題。金殿綠化巡查組共派出巡查員5人，均為高級園林工程師，其中1人為專職巡查員，其余為兼職人員，每個月投入巡查近50人次。

每月，金殿巡查員們工作的“標配”，是走完西山轄區(qū)117條街頭綠地、82個小游園，河濱兩側綠化帶等也是巡查重點。為了將工作做得有條不紊，金殿巡查組都提前制定巡查計劃：每周分別排出巡查表，以便做到對要巡查的道路和游園進行全覆蓋。巡查完畢后，每周還要把發(fā)現(xiàn)的問題形成周報表，月底形成月報表，并把整改通知、總結分別交至所巡查轄區(qū)的相關部門和市城市管理局綠化管理處。

“因巡查范圍較大，較遠的路途我們通常驅車前往，去到現(xiàn)場再步行發(fā)現(xiàn)問題，較近的地方則或徒步、或騎行，不管刮風下雨，說走就走。”金殿名勝區(qū)副主任、綠化巡查小組負責人羅康敏介紹，除了認真“找茬”，他們的內部管理也很嚴格，通過建立考勤制度，對巡查人員和具體工作量進行考核。

巡查組與轄區(qū)互動良好

公園為何成立巡查小組進行綠化管養(yǎng)監(jiān)督？這得益于昆明市城市園林綠化管理制度的創(chuàng)新。

隨著城市的擴大，昆明的公園、游園以及道路等各類城市園林綠地面積也不斷增長，如何通過精細管養(yǎng)、保持甚至提升綠化品質，成為各級相關部門和市民普遍關心的問題。為鞏固全市城市綠地景觀綠化美化成果，提高城市園林綠化養(yǎng)護質量和水平，從2014年起，昆明市園林綠化行政主管部門創(chuàng)新管理機制，讓下屬基層單位組成多個綠化巡查組，負責具體實施城市園林綠化巡查工作，各區(qū)園林綠化行政主管部門則負責做好整改落實工作，并確保整改到位。

該機制運行近5年來，取得較好的良性互動。以金殿和西山區(qū)為例，雙方建立了順暢的溝通機制，不僅有書面整改通知，還主動建立了群，“當天發(fā)現(xiàn)問題當天溝通”，及時把問題反饋出來，而西山區(qū)也及時進行整改，進一步促進了道路綠化景觀品質的提升。

除了巡查考核，綠化巡查組還肩負著對病蟲害、修剪、施肥等方面的技術指導工作。

以問題為導向推動機制創(chuàng)新

在巡查考核機制上，昆明市多年來也追求創(chuàng)新。在多年綠化巡查工作取得成效的基礎上，昆明市不斷對道路綠化巡查工作進行調整，道路綠化巡查更加瞄準“以問題為導向”，推動園林綠化常態(tài)管養(yǎng)機制進一步深化。

從2017年開始，綠化巡查方式改為日常巡查和集中巡查相結合。其中，日常綠化巡查由巡查組單月對主城六區(qū)、三個開發(fā)(度假)區(qū)所有道路、綠地園林綠化管養(yǎng)工作開展巡查，以發(fā)現(xiàn)問題為主。雙月，日常巡查組還會對單月發(fā)現(xiàn)的問題整改落實情況進行“回頭看”；集中巡查則于每月最后一周，對全市范圍內的公共綠地養(yǎng)護情況開展巡查，重點考核喬木、灌木、地被、草坪、時令花卉、附屬設施及綠地環(huán)境、整體效果等管理內容。

2019年，由9個單位抽調專業(yè)技術人員組成了9個日常巡查組和1個集中巡查組，截至目前，巡查組共出動1279人次，開展日常巡查524輪次、集中巡查6輪次，下發(fā)整改通知116份，巡查共發(fā)現(xiàn)問題2770件，整改2740件，整改完成比例98.92%。

作為一線綠化巡查工作的參與者，在羅康敏看來，多年來的巡查工作對昆明城市園林綠化品質提升起到了很好的促進作用，對公園綠化管養(yǎng)技術人員也有不同方面的啟發(fā)。隨著今后城市景觀品質要求的不斷提升，綠化巡查工作也正逐步提高巡查標準，以此助力“世界春城花都”的建設。