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2012，中國高爾夫產(chǎn)業(yè)將走向何方？這是一個(gè)值得全業(yè)界共同探討的話題。以史為鑒可知興替，我們不妨回顧一下2011年發(fā)生的事件，從各個(gè)事件中尋找到問題產(chǎn)生的根源和規(guī)律，再用這個(gè)規(guī)律去推演2012年可能發(fā)生的事情。
這并不是預(yù)測未來，因?yàn)樵谶@個(gè)瞬息萬變的社會(huì)中，準(zhǔn)確地預(yù)測出今年要建幾個(gè)球場等等幾乎是不可能的，也是沒有意義的。我們只是通過趨勢分析法推演出今后可能出現(xiàn)的局面。誰能順應(yīng)趨勢，誰就能更好地生存。
2011，拐點(diǎn)初現(xiàn)
中國高爾夫產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)出現(xiàn)在2011年。當(dāng)然，從第一家高爾夫球場建成至今，我們不僅僅經(jīng)歷過這一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
空前的繁榮
請將時(shí)間軸退回到2011年3月18日，被譽(yù)為行業(yè)風(fēng)向標(biāo)的北京高博會(huì)順利舉辦，“人氣旺”幾乎是所有觀眾對那次展會(huì)的一致評價(jià)。據(jù)官方統(tǒng)計(jì)，那次共有350個(gè)國內(nèi)外知名高爾夫品牌參展，展覽面積達(dá)24000平方米，比上屆提高26%。
在現(xiàn)場，球場設(shè)計(jì)公司的參展熱情最高，從印刷宣傳品和小禮品上足見他們進(jìn)入中國市場的誠意。據(jù)粗略統(tǒng)計(jì)，當(dāng)時(shí)參展的設(shè)計(jì)公司達(dá)20家以上，在以往歷屆的高博會(huì)上都沒有出現(xiàn)到過如此大的陣勢。球場設(shè)計(jì)，處于高爾夫產(chǎn)業(yè)鏈的上游層次，參展商數(shù)量的上升反襯出中國高爾夫球場建造需求的激增，僅從這點(diǎn)上就可以看出，全世界都在看好中國高爾夫產(chǎn)業(yè)的未來。
就在2011年2月9日，在奧蘭多舉辦的美國高爾夫工業(yè)展面臨大幅縮水的尷尬。據(jù)美國當(dāng)?shù)孛襟w報(bào)道，從2008年開始的金融危機(jī)對美國高爾夫的發(fā)展產(chǎn)生了很大影響。許多小的廠商受金融危機(jī)所累已瀕臨關(guān)閉或被別人兼并。據(jù)世界高爾夫發(fā)展基金會(huì)的數(shù)據(jù)，美國在2010年有約50家高爾夫球場關(guān)閉，2009年有90家關(guān)閉。
很多去過該展會(huì)的業(yè)界人士會(huì)不約而同地將中美兩國的高爾夫產(chǎn)業(yè)進(jìn)行對比，個(gè)別人甚至得出美國高爾夫產(chǎn)業(yè)“不行了”和中國高爾夫產(chǎn)業(yè)“我看行”的結(jié)論。
背后的隱憂
繁榮往往讓人產(chǎn)生錯(cuò)覺，以為我們正行駛在健康發(fā)展的快行線上，但有時(shí)候事情總是和我們想象的不一樣。來看看這種“繁榮”是怎么促成的吧。
如果按“規(guī)定”辦事，從2004年國務(wù)院叫停球場建設(shè)之時(shí)起，國內(nèi)就不該再有新球場出現(xiàn)了。但是，在禁令下達(dá)之后的7年里，400多家高爾夫球場拔地而起，2010年的增長速度最快。面對如此暴發(fā)式的增長，北京泛華新興體育發(fā)展有限公司掌門人崔志強(qiáng)認(rèn)為，這種現(xiàn)象已經(jīng)不能用簡單的供求關(guān)系解釋了，推動(dòng)球場建設(shè)步伐加快的“核心動(dòng)力”來源于政府。
投資是政府最常用的經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)模式。2004年，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展出現(xiàn)過熱局面，中國人民銀行發(fā)布的《2003年中國貨幣政策執(zhí)行報(bào)告》中明確指出：“通貨膨脹壓力加大，需要密切關(guān)注”。這種局面產(chǎn)生的原因就是過多的政府投資行為。政府的投資行為助長房地產(chǎn)業(yè)的火暴，同時(shí)還會(huì)擠壓制造業(yè)的利潤空間，于是社會(huì)資金紛紛流向了房地產(chǎn)行業(yè)。中國的高爾夫球場是在房地產(chǎn)的生態(tài)土壤里孕育的，自然也跟著火起來。
2008年，在國家加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的政策推動(dòng)下，房地產(chǎn)業(yè)再次被點(diǎn)燃激情，房價(jià)迅猛上升，高爾夫球場的建設(shè)步伐邁得更大。“每當(dāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展遇到瓶頸時(shí)，政府便會(huì)使用投資來撬動(dòng)經(jīng)濟(jì)，從而盤活出口和消費(fèi)兩駕馬車，每逢遇到這種情況，高爾夫球場就能繞過政策的壁壘，大踏步地前進(jìn)。”崔志強(qiáng)說。
據(jù)最新版的《朝向白皮書》描述，從2003年至2006年，每年新建球場的數(shù)量都在增加，尤其是2004年，當(dāng)年新增球場設(shè)施數(shù)量高達(dá)30家，比2003年高出近一倍。這段時(shí)間也正是房價(jià)上漲最瘋狂的時(shí)期。然而，從2006年到2007年，新增球場數(shù)量一下從40家跌倒了20家，因?yàn)闃鞘性?007年遭遇了寒流。而進(jìn)入2008年后，新增球場數(shù)量又開始上漲，2010年達(dá)到了歷史最高點(diǎn)———50家，這段時(shí)間正是政府大力用投資拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的時(shí)候。現(xiàn)在，經(jīng)濟(jì)大氣候的不景氣和房地產(chǎn)的低迷之下，球場的建設(shè)勢必要?jiǎng)x車。
這，就是中國高爾夫球場為什么能在禁令下生存的根本原因：政府投資拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)———地方政府尋求投資項(xiàng)目———為招商引資或配套樓盤而興建球場。
崔志強(qiáng)先生說，球場建造熱已經(jīng)不是“供求關(guān)系”所致了，但嚴(yán)格地說，這也算是一種“供求關(guān)系”，只不過“求”的一方是政府，而不是高爾夫球愛好者。但是，高爾夫球場的本質(zhì)是為了打球者服務(wù)的，本末倒置導(dǎo)致了產(chǎn)能大量過剩，即球場數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了打球者的需求。如果政府的投資步伐放緩，或者房地產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)滯漲，這對球場投資者而言，難道不意味著經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)？
七部委清查
2011年4月底至5月初，一場由國務(wù)院七部委發(fā)起的，針對高爾夫球場的清查行動(dòng)在全國展開。在各級政府和相關(guān)監(jiān)督部門的嚴(yán)查下，江蘇鎮(zhèn)江新區(qū)高爾夫俱樂部、廣東從都國際會(huì)議中心和云南生態(tài)民族運(yùn)動(dòng)場等幾家違規(guī)在建的高爾夫球場項(xiàng)目被叫停。
幾處項(xiàng)目同時(shí)被叫停，主流媒體頻繁曝光，這引起了高爾夫圈內(nèi)的強(qiáng)烈反響，一些投資商和工程建設(shè)單位對此表示擔(dān)憂。一位高爾夫球場資深管理者向筆者透露，如今的球場開發(fā)商是在風(fēng)口浪尖上度日，隨時(shí)可能襲來的政策風(fēng)險(xiǎn)成為了定時(shí)炸彈。
我國從2004年便出臺(tái)了一系列規(guī)定禁止新建高爾夫球場，2006年，國家又下發(fā)《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)土地調(diào)控有關(guān)問題的通知》，禁止擅自將農(nóng)用地轉(zhuǎn)為建設(shè)用地，禁止通過以租代征等方式使用農(nóng)民集體所有農(nóng)用地進(jìn)行非農(nóng)業(yè)建設(shè)。
國家土地副總督察甘藏春4月19日在新聞發(fā)布會(huì)上強(qiáng)調(diào)，目前總的方針是先清理、后規(guī)范，在正式的規(guī)范性文件出臺(tái)之前，新建任何高爾夫球場都是被禁止的，都是違法的。從這幾處被叫停的高爾夫球場項(xiàng)目看，大多存在“以租代征、先建后批、占用農(nóng)田”的行為。
由此可見，此次行動(dòng)的起因是個(gè)別球場觸動(dòng)了耕地“紅線”。
據(jù)了解，目前中國唯一一個(gè)公開提出支持高爾夫的文件是國務(wù)院《關(guān)于推進(jìn)海南國際旅游島建設(shè)發(fā)展的若干意見》，要求海南“在符合土地利用規(guī)劃，不占用基本農(nóng)田、有效保護(hù)生態(tài)環(huán)境，維護(hù)農(nóng)民利益的前提下，科學(xué)規(guī)劃、總量控制、合理布局，規(guī)范發(fā)展高爾夫產(chǎn)業(yè)”。為高爾夫開綠燈的國際旅游島尚且如此，更不要說其他地區(qū)了。 核桃的吃法
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