我國(guó)未來(lái)苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

2、彩果化：開發(fā)觀果、觀花、聞香、彩葉鄉(xiāng)土樹種，豐富景觀樹種，美化生活環(huán)境。

3、功能化：抗逆性強(qiáng)，抗粉塵廢氣，凈化環(huán)境，降噪音，節(jié)水易養(yǎng)護(hù)（抗風(fēng)沙-抗功能化：抗逆性強(qiáng)，抗粉塵廢氣，凈化環(huán)境，降噪音，節(jié)水易養(yǎng)護(hù)（抗風(fēng)沙-抗旱耐貧瘠-耐鹽堿-耐水濕等）。

4、標(biāo)準(zhǔn)化：從種子選育和種苗培育開始，從源頭上建立和控制可操作的生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、商品標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，易于苗木電商操作。

5、差異化：苗圃經(jīng)營(yíng)與種植創(chuàng)新，按綜合、專類、造型、特殊用途等定位，分類種植，形成不可替代的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)與核心競(jìng)爭(zhēng)力，聚焦從單點(diǎn)做到極致，變乙方為甲方，獲取定價(jià)權(quán)和用戶選擇權(quán)。

6、設(shè)施化與機(jī)械化：緩解勞動(dòng)力資源緊缺與成本增加矛盾，提高生產(chǎn)效率。

7、容器化：節(jié)約耕地，全天候銷售施工，種植不用緩苗期，電商易操作。

8、系列化：建立產(chǎn)品系列，滿足市場(chǎng)和客戶多樣性與個(gè)性化需求。

9、產(chǎn)業(yè)分工與專業(yè)化：產(chǎn)業(yè)分工與專業(yè)化勢(shì)在必行（按計(jì)劃和訂單生產(chǎn)、苗圃由專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)化生產(chǎn)管理、專業(yè)團(tuán)隊(duì)銷售），研發(fā)（產(chǎn)品升級(jí)的前提）、種苗生產(chǎn)（標(biāo)準(zhǔn)化的源頭）、成品生產(chǎn)（精品化的保障）、專業(yè)營(yíng)銷配送（市場(chǎng)化運(yùn)作的路徑），產(chǎn)業(yè)鏈將重組，產(chǎn)業(yè)分工日漸清晰，觀賞形態(tài)、生產(chǎn)形態(tài)、交易形態(tài)和服務(wù)形態(tài)助推產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

10、電子與網(wǎng)絡(luò)化：苗木產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)-物聯(lián)網(wǎng)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)苗圃管理電子化-苗木銷售電商化。

11、資本化與資產(chǎn)證券化：IPO或在資本市場(chǎng)和貨幣市場(chǎng)發(fā)行證券籌資直接融資，將缺乏流動(dòng)性、但具有可預(yù)期收入資產(chǎn)，通過(guò)在資本市場(chǎng)上發(fā)行證券的方式予以出售獲取融資，以最大化提高資產(chǎn)的流動(dòng)性。苗木產(chǎn)業(yè)要與資本對(duì)接，站在產(chǎn)業(yè)的角度看資本，站在資本的角度看產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)與資本雙重溢價(jià)。

12、平臺(tái)化與商業(yè)化：整合各種資源，建立園林苗木產(chǎn)銷經(jīng)營(yíng)、科技研發(fā)、銷售與服務(wù)平臺(tái)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提升。