贊助商鏈接 |
2、彩果化:開發(fā)觀果、觀花、聞香、彩葉鄉(xiāng)土樹種,豐富景觀樹種,美化生活環(huán)境。
3、功能化:抗逆性強,抗粉塵廢氣,凈化環(huán)境,降噪音,節(jié)水易養(yǎng)護(抗風沙-抗功能化:抗逆性強,抗粉塵廢氣,凈化環(huán)境,降噪音,節(jié)水易養(yǎng)護(抗風沙-抗旱耐貧瘠-耐鹽堿-耐水濕等)。
4、標準化:從種子選育和種苗培育開始,從源頭上建立和控制可操作的生產(chǎn)技術標準、商品標準和驗收標準,易于苗木電商操作。
5、差異化:苗圃經(jīng)營與種植創(chuàng)新,按綜合、專類、造型、特殊用途等定位,分類種植,形成不可替代的獨特優(yōu)勢與核心競爭力,聚焦從單點做到極致,變乙方為甲方,獲取定價權和用戶選擇權。
6、設施化與機械化:緩解勞動力資源緊缺與成本增加矛盾,提高生產(chǎn)效率。
7、容器化:節(jié)約耕地,全天候銷售施工,種植不用緩苗期,電商易操作。
8、系列化:建立產(chǎn)品系列,滿足市場和客戶多樣性與個性化需求。
9、產(chǎn)業(yè)分工與專業(yè)化:產(chǎn)業(yè)分工與專業(yè)化勢在必行(按計劃和訂單生產(chǎn)、苗圃由專業(yè)技術人員進行專業(yè)化生產(chǎn)管理、專業(yè)團隊銷售),研發(fā)(產(chǎn)品升級的前提)、種苗生產(chǎn)(標準化的源頭)、成品生產(chǎn)(精品化的保障)、專業(yè)營銷配送(市場化運作的路徑),產(chǎn)業(yè)鏈將重組,產(chǎn)業(yè)分工日漸清晰,觀賞形態(tài)、生產(chǎn)形態(tài)、交易形態(tài)和服務形態(tài)助推產(chǎn)業(yè)升級。
10、電子與網(wǎng)絡化:苗木產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)-物聯(lián)網(wǎng)對接,實現(xiàn)苗圃管理電子化-苗木銷售電商化。
11、資本化與資產(chǎn)證券化:IPO或在資本市場和貨幣市場發(fā)行證券籌資直接融資,將缺乏流動性、但具有可預期收入資產(chǎn),通過在資本市場上發(fā)行證券的方式予以出售獲取融資,以最大化提高資產(chǎn)的流動性。苗木產(chǎn)業(yè)要與資本對接,站在產(chǎn)業(yè)的角度看資本,站在資本的角度看產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)與資本雙重溢價。
12、平臺化與商業(yè)化:整合各種資源,建立園林苗木產(chǎn)銷經(jīng)營、科技研發(fā)、銷售與服務平臺,促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展提升。