苗木企業(yè)經(jīng)營之上市

“綠大地”，即云南綠大地園林股份有限公司。2007年年底，這家公司在股 市獲得資本市場一席之地。
可以說，這是我國園林苗木行業(yè)首家上市企業(yè)，讓所有業(yè)界人士羨慕和 振奮。
在綠化企業(yè)圈子內(nèi)，“綠大地”，一時成了“綠巨人”，備受推崇。在投資領(lǐng) 域，園林股也隨之成為熱點投資對象。
但是好景不長。從2010年下半年開始，“綠大地”不光彩的事情接踵而來。
先是因為涉嫌信息披露違規(guī)，公司被證監(jiān)會立案調(diào)查。隨后，公司董事長何 學葵所持有的股票被公安機關(guān)依法凍結(jié)。
今年3月17日，何亨葵因涉嫌欺詐發(fā)行股票罪被公安機關(guān)逮捕。4月9日， 公司董事、財務(wù)總監(jiān)李鵬因涉嫌違規(guī)，被公安機關(guān)采取強制措施。
“綠大地”上月份發(fā)布的一季度報告全文顯示，公司預計2011年1至6月份 凈虧損900萬元至1400萬元。
去年，“綠大地”在股市中一直表現(xiàn)得很搶眼，被稱為六股市場的大牛股。 現(xiàn)在，大牛股變成了問題股、麻煩股。
之所以如此，很簡單，就是“綠大地”做了出格的事。
園林苗木企業(yè)進人資本市場是一件很好的事情，表明了我們這個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展 水平，企業(yè)可以借此機會獲得更大的發(fā)展空間。
但做任何事情，我們都要有個度，有個邊。
這個度，這個邊，就是法律。您一定要有這個概念。
也就是說，我們所有的行為，都要在法律允許的范圍內(nèi)進行，發(fā)展自己的企 業(yè)，壯大自己的實力，而決不能做出圈兒違規(guī)的事兒。這根弦任何時候都是不能 放松的。
主要股份控制在自己手里，就可以牢牢掌握經(jīng)營主動權(quán)。 這是一個由企業(yè)上市引出的話題，不吐不快。
2010年春，我去廣州著名的觀葉植物企業(yè)程德成先生那里。
一見面，他就說，他的公司正準備在未來兩三年上市。想上市，就要做資產(chǎn) 評估，實行股份制。
我問道：“實行股份制，就要讓別的企業(yè)參股。你是怎么做的?” 他笑笑答道：“我需要別人參股。但最重要的一條，我要控股，也就是說， 我的股份占大頭。這一點，是絕對不能亂了方寸。”
“也就是說，你要占51,另一方占49。，這是最起碼的。”
“對的。我讓出49*的股份也不是給一家，而是先找一家，然后再找一家。 每家都只占不足25%的股份。”
“你的意思，是自己牢牢掌握公司的經(jīng)濟命脈?”
“是啊。不然，為了上市，公司的命脈就會讓別人控制。我即使還是董事長， 也是空有其名，說話誰還聽你的？要是那樣，還不如不上市。”
他說得對極了。
近來，我的一個老朋友，就是為了上市，實行股份制，把公司的絕大多數(shù)股 份讓給了別人。自己雖然還是董事長，但既成事實后，苦心經(jīng)營20多年公司的 命運就掌握在了別人手里，最后，無奈只好把自己的那部分股份也轉(zhuǎn)讓給了
別人。
得到的，和他多年沒白天沒黑夜的付出，差距太大！更何況，成就感蕩然無 存了！
還是程德成做得妙。到一定程度，實行股份制，為早日上市創(chuàng)造條件是可以 的，也是必須的，但一定要控股。這一點，各位仁兄要淸醒，不能亂了方寸。